企業資源規劃(erp)和物料需求計劃(mrp)的區別
什麼是MRP？
MRP代表物料需求計劃。它包括計劃適當的生產，控制庫存和排程。它是管理**過程不可或缺的一部分。大多數物料需求計劃（MRP）系統是基於軟體的，但MRP也可以手工進行。
MRP系統有三個主要目標，例如：
- 建立生產所需的材料，並確保產品準備就緒。
- 保持盡可能低的庫存，如庫存材料和產品。
- 安排生產、採購活動並安排交貨。
在**業內部，業務系統的功能在過去的幾年中逐漸提高。最初的系統被稱為MRP，因為其中有一個創造性的元件稱為MRP。此模組根據產品的預測或實際需求計算採購和工作訂單需求。
後來，MRPII（**資源規劃）作為構成整合**系統的下一代出現（Kim，2014）。這一先進的一代利用更複雜的，迭代的計劃週期，以照顧工廠的能力以及材料的需要。
MRPII系統後來被ERP（企業資源規劃）系統取代，ERP系統具有先進的應用程式，能夠滿足**業以外的行業需求（Kurbel，2013）。註意到這些背景資料，這項工作探討了ERP和MRP之間的差異。
MRP基本上是一種用於生產計劃和庫存控制的解決工具。MRP將來自生產計劃的資料和資訊與來自庫存和**產品所需元素清單的資料相結合（Kim，2014）。
MRP系統有三個主要功能。首先，該系統確保產品**所需的適當材料不短缺。此外，MRP系統確保透過維持盡可能低的庫存和材料水平來減少浪費（Sheikh，2003）。此外，MRP系統有助於規劃**功能、採購和交貨計劃。因此，在執行其功能時，MRP確保沒有材料浪費或材料短缺。然而，輸入系統的資訊和資料必須具有高標準的準確性，以避免嚴重的生產和庫存故障。
從這個角度來看，ERP基本上是關於如何管理業務中可用的資源。企業資源規劃的目的是協調企業實體內的資源、資訊和程式（McGaughey&Gunasekaran，2007）。該系統構成了一個公共資料庫，為組織內的每個部門提供介面、資料和事實。企業資源規劃涵蓋企業內的許多領域，包括：
- 人力資源-在這種情況下，工資單、時間表和培訓都會被考慮在內
- 供應鏈-此功能包括採購、排程和庫存控制
- 資料倉儲-此功能需要管理文件和檔案。
- 專案管理-此功能包括時間、成本和時間管理。
- 會計-此功能需要管理名義分類賬、銷售賬目和固定資產等。
然而，ERP在許多公司中普遍使用，因為它提供了一個單一的持久解決方案來管理實體的流程和資訊結構，這是一個明顯的好處（McGaughey&Gunasekaran，2007）。
- 發表於 2021-06-24 19:55
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- 分類：商業
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