市場結構的定義對於市場營銷者和經濟學家都是不同的。營銷人員將其定義為device competitive strategies as a marketing plan, whereas, economists’ view of market structure involves looking at the overall structure with an aim of interpreting and anticipating c***umer behavior.

然而，經濟學家著眼於大局，因此，他們總是追求評估更廣泛的趨勢，以便瞭解促使消費者瞭解這些資訊將如何影響大部分人口的因素。因此，根據他們的觀點，市場結構基本上是一種市場組織方式，這種市場組織方式是以行業中的若干公司為基礎的。市場結構有壟斷、完全競爭、壟斷競爭和寡頭壟斷四種型別。顧名思義，壟斷公司只有一家公司。完全競爭和壟斷競爭有大量的小企業，而寡頭壟斷則由較少的規模相對較大的企業組成。

為了更詳細的瞭解，寡頭壟斷和壟斷競爭已經被更深入地解釋了，以及它們的主要區別。

寡頭壟斷

如前所述，它代表了一種結構，其中包含數量較少的相對較大的公司，並對其他公司的進入設定了實質性障礙。市場集中度很高，因為只有少數公司參與。在寡頭壟斷市場中運營的公司沒有太多的競爭。因此，他們在做出任何商業決策時，都必須考慮與其關係密切的競爭對手的反應。例如，如果德士古公司計劃透過降低產品價格來增加其在市場上的股份，它必須考慮到其競爭對手（如英國石油公司）因此降低價格的可能性。

就市場策略而言，寡頭壟斷市場結構中的企業必須對價格和競爭做出關鍵決策。例如，他們必須弄清楚自己是想與競爭對手競爭，還是想與競爭對手達成共識；它還包括改變價格或保持價格不變的決定。此外，對於他們來說，決定是首先實施新戰略還是等待競爭對手的行動也是至關重要的。先發或後發的好處被稱為先發優勢和後發優勢。有時，主動出擊會使公司獲得足夠的利潤，有時，觀望競爭對手能提供什麼更好。

壟斷競爭

另一方面，在壟斷競爭中，這種結構包含了大量可以自由進出的小企業。在這種模式下，每個公司都有多個競爭對手，但每個競爭對手提供的商品略有不同。在這個企業叢集中，每一個企業都透過牢記自己經營的市場、銷售的產品以及相關的生產成本，對價格和結果做出獨立的決定。儘管市場上有更多的知識流動，但它並不能描繪一個完美的市場。

這種市場結構的主要特徵是其產品能夠在營銷差異化、人力資本差異化、分銷差異化和實物產品差異化四個方面進行差異化。

由於所有參與壟斷競爭的企業都提供獨特的產品，這使得它們能夠比競爭對手收取更低或更高的價格，這也意味著需求曲線將急劇下降。在壟斷競爭條件下，由於與競爭對手的高度競爭，企業通常會透過廣告來推銷自己的產品。廣告有助於他們介紹其產品與市場其他部分相比的顯著特點。

此外，這類公司被認為是利潤最大化者。這是因為他們的業務規模較小，這使他們能夠集中精力管理業務。

差異

壟斷競爭和寡頭壟斷都是不完全競爭。以下是這兩種市場結構之間的一些主要區別：

市場規模和控制

這兩種市場結構之間的主要區別在於，在特定市場中，這些公司的相對規模和市場控制權是建立在若干競爭者的基礎上的。然而，這些結構之間沒有分界線，例如，一個市場中應該有多少企業才能成為壟斷競爭或寡頭壟斷市場，沒有明確的定義。

支配地位——結構的指標

在有些情況下，一些公司的主導地位決定了市場結構的型別。例如，一個由4000個相對相同的企業組成的行業，通常被認為是壟斷競爭，而一個企業數量相同的行業，其中只有4個企業相對較大並佔主導地位，則被稱為寡頭壟斷市場。寡頭壟斷市場最突出的例子是石油工業，儘管石油工業擁有大量的公司，但市場由少數幾家大公司主導。

地理區域

另一個區別壟斷競爭和寡頭壟斷的特徵是地理區域。這是確定市場結構的一個關鍵因素。如果一個行業位於一個小城市，那麼它可能屬於寡頭壟斷市場；如果一個行業位於一個大城市，那麼它可能屬於壟斷競爭。零售市場就是一個例子。如果你在一個大城市購物，你會有成百上千的購物選擇，包括購物中心、超級市場、小超市和全國性的連鎖零售店。這樣的市場代表著壟斷競爭。

相對而言，小城鎮沒有那麼多這樣的零售店，只有幾家商店。它可能只有一個購物中心和少數商店目前在市中心地區。這種結構被稱為寡頭壟斷。

進入壁壘

正如已經討論過的，與壟斷競爭相比，寡頭壟斷代表著很高的進入壁壘，但這是一個程度問題。導致寡頭壟斷市場的關鍵因素是對**授權的要求，特別是在進入僅限於少數公司的情況下。另一方面，如果允許大量企業進入市場，它也可以代表壟斷競爭。

除了**授權之外，資源所有權和創業成本也在不同程度上限制了企業的進入，導致了這兩種結構中的任何一種。這些壁壘不斷變化，將壟斷競爭轉化為寡頭壟斷，反之亦然。

總之，每一個市場結構都代表著它自己的特點，並且隨著時間的推移，隨著地理區域、市場規模、趨勢和對某一特定產品的需求的變化而呈現出變化的趨勢。瞭解每一種結構對於一個企業，甚至對於一個消費者來說都是非常重要的，這樣才能成功地做出他們的戰略決策。在這兩個市場中，企業要麼透過控制各自產品或服務的供應來提高需求，要麼透過控制價格，從而控制消費者為這些產品支付的費用。