什麼是作業成本法(activity based costing)
作業成本定義
作業成本法（ABC）是一種成本計算技術，用於將間接成本（間接費用）以更為寶貴和合理的方式分配給產品或服務單位。CIMA將作業成本法定義為一種成本計算和監控方法，包括確定資源消耗和產品成本，其中間接成本根據消耗估計分配給產品單位。
與傳統的間接費用分攤方法相比，基於作業的產品成本核算方法是一種合理的方法，傳統的間接費用分攤方法是根據直接工時或機器工時消耗來分攤的。與傳統的成本計算方法不同，作業成本法分兩個步驟合理地分配生產專案的管理費用。首先，管理費用是為每一個相同的組織活動積累起來的，這些活動被確定為可能發生這種費用的實際原因。然後，這些成本只分配給需要這些活動的產品。
作業成本法作業
作業成本法主要包括四個方面的內容。
1.組織活動的識別——組織進行詳細分析，找出每個責任中心執行的所有操作流程。
2.為每項活動分配成本–此步驟涉及將成本跟蹤到各自的成本物件中。直接成本直接追溯到產出，而間接成本則根據各自的成本動因分配給每項活動。
3.識別輸出-這可能是產品或服務。
4.將每項活動的跟蹤成本分配給產品——使用適當的成本動因，根據此類活動的消耗，將間接成本池分配給產出。
**業間接成本大幅增加，間接成本與機器或工時之間沒有直接關係，企業生產產品的多樣性以及消費者的需求和批次生產的特點，使得作業成本法在成本計算學科中的重要性日益提高。
作業成本法的優點
•這種方法被認為是一種更準確的產品和服務成本計算方法，其中單位成本的計算比傳統成本計算方法更準確。這也有助於制定銷售和定價策略。
•該方法提供了對每個間接成本要素及其發生的根本原因的具體和合理的理解
•在這種方法下，**產品中使用的不同成本要素，如增值成本和非增值成本都是清晰可見的。這有助於內部決策。
•該方法提供了一些與其他管理學科的連結，如績效管理、平衡計分卡和持續改進。
作業成本法的弊端|作業成本法的侷限性
•該方法涉及大量關於不同活動和成本動因的資料。因此，這種方法既費時又費錢。
•有些成本無法分配給組織內的特定活動（前執行長的工資）。因此，CPU計算的準確性可能無法保證。
•作業成本法非常註重細節。因此，這可能會影響管理層對組織戰略目標的關註和控制。
如何計算作業成本法
攝影：Willie Hidelbach（CC By-ND 2.0）
- 發表於 2021-06-27 01:04
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- 分類：商業
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