谷歌眼鏡過著短暫而悲傷的生活。當你回首往事，感覺就像是一場夢。但這個夢想還沒有結束，因為玻璃已經找到了自己的工業生涯。

為什麼玻璃作為消費裝置失敗了

谷歌眼鏡（googleglass）在2012年宣佈上市時，圍繞它進行了大量炒作。它在《時代》雜誌上刊登，得到了名人的認可，並被吹捧為智慧裝置的未來。但這款智慧眼鏡遭到媒體的嘲笑，成為公眾眼中的一大笑話。谷歌做了一些尷尬的嘗試來保持公眾對玻璃的興趣（他們把谷歌玻璃放在淋浴間，他們打斷了Google+的主題演講，把戴玻璃的人推出飛機），但玻璃從來沒有起到作用，它的公眾生活在2015年結束。

為什麼失敗了？首先，沒人知道玻璃應該做什麼。谷歌自己似乎找不到該產品的任何用途。他們沒有開發改變生活的軟體來炫耀玻璃的功能，而是釋出了一些尷尬的影片，讓玻璃看起來像是你**的一個愚蠢的延伸。參與“探索者”計劃的客戶（購買該裝置的任何人）都被鼓勵自行開發軟體，如果該裝置的價格低於1500美元，這種前景將更加令人興奮。

但玻璃的大部分問題都與隱私和安全問題有關。玻璃上裝有一個攝像頭，人們可以理解，他們害怕未來任何人都可以帶著攝像頭到處走動。沒有辦法知道什麼時候有人在用眼鏡錄影片或拍照，所以人們認為眼鏡使用者在記錄一切。很多州禁止人們在開車時戴眼鏡，因為它明顯會分散人們的視覺注意力，很多企業（尤其是電影院）也禁止戴眼鏡，因為它有攝像頭。

這並不是說玻璃是一個壞的硬體，只是它還沒有準備好被扔進消費市場。如果說有什麼區別的話，那就是該產品仍處於測試模式。谷歌需要解決很多明顯的問題。該裝置的安全性和隱私問題也是合法的，也是可以預見的，谷歌在對產品進行如此大的宣傳之前應該花時間考慮這些問題。

格拉斯是如何悄然加入職場的

當格拉斯在公眾面前苦苦掙扎時，谷歌卻在工業界悄然進行測試。谷歌的“構建你自己的應用程式”方法並沒有吸引很多消費者，但對一些公司來說，這聽起來是個不錯的交易。早期的使用者，如波音公司，可以在智慧眼鏡上花費數千美元，他們有資源開發一些有用的軟體。

當谷歌注意到波音和其他公司比普通消費者對玻璃更感興趣時，他們就傾向於玻璃。2015年，Glass Explorer專案結束後，谷歌開始開發這款裝置的“企業”版，這是一款專門為工業用途而設計的版本，但它解決了人們在使用這種玻璃時遇到的大部分問題。

玻璃企業是一個更輕，更舒適的眼鏡比探索者版。它的電池續航時間超過8小時（非常適合在倉庫輪班度假），而且它還配備了一個LED，當你拍照或錄製影片時，它會告訴別人。Glass Enterprise硬體也比Explorer版本靈活得多。人們可以把企業從標準眼鏡架上取下來，貼在安全眼鏡或頭盔內部。

從理論上講，你可以戴著太陽鏡、安全眼鏡，甚至一副護目鏡使用玻璃企業。

玻璃企業降低成本提高安全性

波音公司採用玻璃是有目的的。他們認為，智慧眼鏡可以減少培訓時間，並透過刪除紙質手冊和解放人們的雙手簡化複雜的組裝過程。在開發了一些定製軟體之後，結果證明他們是對的。波音公司報告說，他們的玻璃應用導致了30%的工作時間減少，並提高了新員工的工作質量驚人的90%。

但並不是只有工程師和工廠工人叫嚷著要玻璃。倉庫發現了這種裝置的大量用途。智慧眼鏡可以告訴員工最快的路線，他們需要的產品，他們可以自動掃描條形碼一目瞭然。它們還可以用來跟蹤庫存，促進員工之間更精確的溝通。不難想象，玻璃是如何取代平板電腦、PA系統和笨重的條形碼掃描器的，這些在現代倉庫中已經很常見了。

DHL是一家在貨執行業做大量工作的企業，自2015年以來，該公司一直在倉庫中使用玻璃。他們使用這種裝置來減少培訓時間，提高倉庫員工的整體效率。他們報告說，他們使用的玻璃企業使採摘和包裝過程加快了25%，一個可衡量的提高效率，可以大大降低成本，從長遠來看。

據報道，玻璃可以改善工廠和倉庫的安全條件，簡化工人之間的溝通，使危險工作（高空施工作業、困難的焊接作業）更快、更容易進行。沒有任何確鑿的資料支援Glass的安全宣告（公司對他們的底線更感興趣），但可以公平地假設，至少透過解放雙手，Glass增加了安全性。

錢呢？

假設你是一個企業主，你對谷歌眼鏡感興趣。你在哪裡能買到這些東西？嗯，你不能直接從谷歌買這個裝置。你得和一個玻璃合夥人籤合同。這些企業被授權為工業目的開發和銷售定製版本的玻璃。他們評估您的業務需求，併為您開發定製的Glass軟體解決方案。

但如果你是一個開發人員或愛好者，你想買一副眼鏡企業眼鏡呢？你們得聯絡斯特雷，一家玻璃公司的合夥人，他以1970美元的價格向企業提供一對單獨的玻璃。這比舊的消費型玻璃貴了將近500美元。可以肯定的是，大多數企業購買一對這樣的產品要花1500美元以上，但他們有可能透過租賃這些裝置來節省一些錢。

我們知道玻璃成本很高，但谷歌賺了多少錢？很難找到玻璃企業的銷售數字，但Forrester Research的一份報告預測，到2025年，該裝置將為谷歌的錢包增加額外的一二十億美元。這是一大筆現金，而其他科技公司不能忽視如此龐大、未受影響的市場。有傳言稱，蘋果和亞馬遜正在開發自己的智慧裝置，這表明智慧眼鏡可能成為一個具有侵略性的、價值數十億美元的產業。

如果亞馬遜加入智慧眼鏡的競爭，那麼谷歌將不得不加倍努力才能跟上。亞馬遜以其效率極高的倉庫而聞名。他們給自己的員工配備智慧眼鏡可以節省很多錢。更不用說他們每天都會在自己的工廠員工身上測試智慧眼鏡，這意味著他們可以比谷歌更快地為這款裝置開發應用程式。

玻璃的未來

玻璃主要用於工廠和倉庫，但也有許多玻璃合作伙伴試圖將智慧眼鏡引入醫療和食品服務行業。他們聲稱，這種裝置可以降低餐館的成本，幫助自閉症兒童，併為盲人提供更好的獨立感。這些企業都是很有遠見的，但是快速瀏覽一下他們的網站就會發現，它們仍然非常不發達和不切實際。在Glass能夠光顧性地告訴快餐店員工如何組裝火腿三明治之前，還需要做大量的工作，而這項技術需要降到500美元以下，任何理智的餐館老闆才會考慮採用它。

但事實上，玻璃在任何地方都做得很好，令人印象深刻，至少有點興奮。希望Glass有機會在谷歌試圖將其重新引入公眾之前，在這個行業中**一番。畢竟，工業界對該裝置的一些最大抱怨已經有所改善。如果蘋果和亞馬遜加入智慧眼鏡的競爭，那麼經濟競爭應該會加速玻璃的發展。

另一方面，玻璃的價格比以往任何時候都要高，它仍然散發出一種令人毛骨悚然的氛圍，它看起來仍然有點可笑。我們得看看事情是怎麼發展的。

來源：谷歌，沃諾洛，玻璃年鑑，連線