Peacock是NBC環球新推出的流媒體服務，也是口語流媒體大戰的最後一個主要參與者。但該公司直接面向消費者（direct to c***umer）總裁吉登卡茨（Gidon Katz）認為，孔雀可以依靠大多數最大的競爭對手所不具備的優勢取勝：提供優質娛樂，大部分是免費的。

當《孔雀》明天在美國各地推出時，人們可以在三個不同的層次之間進行選擇：完全免費的廣告支援版本，讓人們可以訪問超過13000小時的內容、每日新聞和體育節目，以及《孔雀》原創系列的樣本，但不能完全訪問。還有孔雀溢價，一個每月4.99美元的版本，給人們超過2萬小時的內容，包括所有孔雀原創和獨家直播節目，但仍會有一些廣告。最後，還有一個9.99美元一個月的版本，提供同樣的東西，沒有任何廣告。（康卡斯特和考克斯的使用者將免費享受4.99美元的優惠。）

它’它打破了傳統的流媒體服務，通常分為兩大類：SVOD（訂閱影片點播）和AVOD（基於廣告的影片點播）。Peacock正在採取一種獨特的方法跨越兩者之間的界限，但公司’卡茨說，公司的重點是把孔雀送給儘可能多的人。

這是免費的，附帶了一個巨大的星號，因為入門級的內容要少得多，包括訪問NBCUniversal正在推廣的一些直播福利，作為其服務的一個關鍵區別（如直播英超足球比賽）。為了完全訪問這些直播服務——為了真正享受《孔雀》的設計——我每個月要花10美元（因為我更傾向於不做廣告）。

（披露：康卡斯特擁有NBCUniversal，也是Verge母公司Vox Media的投資者。）

另外，即使是付費的層次也有其侷限性。這裡沒有NBC的常規線性頻道，只有Peacock策劃的現場直播，這與CBS All access等其他服務有很大區別，後者提供的是每月5.99美元的傳統頻道。雖然NBCUniversal將Peacock視為一種基本的有線電視替代產品，但它不會提供其他有線電視網路的直播內容，這意味著它無法與Sling TV、YouTube TV或FuboTV等更為豐富（但價格昂貴）的電視替代服務競爭。這使得《孔雀》更像是NBC獨家版的basic有線電視，與一些第三方合作伙伴合作，比如ViacomCBS。但仍有許多侷限性，使其不太可能成為真正的基本電纜替代品。

NBCUniversal認為，Peacock是這一理念的最佳版本，它將Peacock和Comcast的客戶可以選擇的直播遊戲、節目和新聞節目擴充套件到NBC頻道的直接副本之外，提供英超遊戲和24小時直播新聞的新門戶。

但是，即使有更有限的現場觀看，卡茨希望能夠獲得新聞和一些體育節目，將創造一個更有趣的流媒體體驗的人習慣於Netflix，迪斯尼Plus和其他SVOD。NBCUniversal的希望是，人們真的希望將直播電視觀看的各個方面融入到流媒體服務中，這將使孔雀從競爭對手中脫穎而出。

卡茨說：“把它們放到一個應用程式中，我們相信我們可以滿足更廣泛的客戶需求。”。“我們所設計的東西是挖掘人們看電視的更根本的根本原因。這是非常不同的，因為在流媒體世界沒有其他人這樣做。”

即使是孔雀的設計（類似於電視直播服務）也專注於現場直播電視節目，包括獨家的英超足球賽，一個週六晚間直播頻道，最新的新聞節目。孔雀閱讀作為一種防禦策略，試圖加強有線電視的好處，為客戶誰喜歡新的流媒體選擇。卡茨說，能夠提供一個完全免費的廣告支援版本（以及堅持康卡斯特或考克斯計劃的人的“免費”溢價層）是“絕對基本的”。

如果說典型的流媒體服務是帶著顛覆人們看電視方式的想法進入市場的，那麼Peacock幾乎是在提醒人們為什麼消費者首先喜歡有線電視。在市場上推出了一款**版的《孔雀》之後（從4月份開始，康卡斯特的Flex和X1客戶就可以買到），Katz說，他們真正注意到的是，人們喜歡在開啟《孔雀》時玩一些東西，類似於標準的有線電視。

“給人以安慰，” 卡茨說。“它讓人覺得電視’他還活著。”

卡茨告訴了孔雀前面的邊緣’他們看到了什麼“市場的巨大缺口” 在廣告支援的平臺上提供優質內容。這包括從流行的節目和電影，如30搖滾和快速和激烈的專營權，現場節目，以及體育和新聞。

最終，NBCUniversal的目標是透過與康卡斯特（Comcast）和考克斯（Cox）等各大付費電視提供商以及Roku和亞馬遜（Amazon）等其他平臺簽訂的分銷協議，將4.99美元的Peacock Premium tier免費提供給所有人，而Peacock目前並未公佈這一訊息。孔雀公司董事長馬特·施特勞斯對《綜藝》表示，最終的結局是“大部分市場都能擺脫孔雀的束縛”

卡茨說：“在目前這種經濟困難的環境下，推出免費服務的想法對我們來說是絕對基本的。”。“對於那些在紙面上關注其他所有訂閱費的消費者來說，它消除了所有這些障礙。”

取決於你問誰，孔雀是在最好或最壞的時候到達。NBCUniversal的一些原計劃產品不會像最初計劃的那樣與Peacock一起推出，因為這場大流行帶來了生產問題。（它的競爭對手，如hbomax，是同舟共濟的。）

但孔雀在新的原創內容方面所缺乏的是，一款目前由Netflix主導的遊戲——今年前6個月，它已經發布了50多部電影——它彌補了成本上的不足：它是免費的。在幾乎所有人都被困於新聞圈的時候，它大量的受人喜愛的IP和實時新聞庫正在到來，這可能有助於提高它的知名度。

從紙面上看，孔雀既是康卡斯特的明智之舉，也是普通消費者的一筆好買賣。Katz建議，Peacock將提供一個全新的基本有線電視套餐；即使是最昂貴的套餐，每月10美元的價格仍然低於Netflix、HBO Max、Amazon Prime Video或Hulu（沒有廣告）。此外，它還提供了大多數流媒體服務無法與之競爭的IP目錄。（注意：由於現有的關係，一些出現在Peacock上的標題也在Hulu上播放。）Peacock還允許康卡斯特收集更多的客戶資料，並銷售價格更高、針對性更強的廣告。NBCUniversal為Peacock開發了一種全新的廣告技術，該公司的高管們並沒有迴避Peacock作為廣告支援和廣告聚焦產品的重要性。

這就是廣告支援的兩個可能流行的層次將Peackok從同一想法的早期迭代中分離出來的原因。Peacock並不是第一個嘗試提供半個目錄作為免費層的一部分，以及作為更昂貴產品的一部分提供更廣泛、完整的選擇的流媒體公司。Hulu在十多年前就嘗試過這樣做，但最終放棄了免費的基本層，因為該公司發現，在一個廣告支援的層上分發大量內容並沒有帶來多大價值。Hulu最終成為了一個完全基於訂閱的影片點播服務，將以前的免費服務轉變為5.99美元的訂閱服務，但康卡斯特希望將其兩個基本服務層用作廣告平臺。

現在，在發射前夕，卡茨腦子裡有一百萬個想法，關於孔雀號首次發射後會發生什麼。讓他夜不能寐的不是讓人們報名，而是想辦法留住他們。觀眾保留。攪動。這些術語在業界經常出現，而且幾乎每個拖纜都會隨著時間的推移而掙扎。對卡茨來說，答案並不是試圖超越Netflix這樣的競爭對手，而是想辦法讓電視再次讓人感覺更像電視，即使這個世界正在發生巨大的變化。

“最終，繼續給人們提供娛樂性電視劇的機會將會終止，” 卡茨說。“而我們’我們必須確保，作為一個行業，我們要解決如何滿足更廣泛的電視用例。”

更新時間：美國東部時間7月14日晚上9:14：更新內容包括有關第三方合作伙伴的更多資訊。