個人管理(personal management)和人力資源管理(human resource management)的區別

管理是個東西,我們都離不開管理。無論是在個人層面還是在組織層面,管理都是一件非常需要且極其關鍵的事情。它決定了你計劃如何從這裡走得更遠。這是一種正確引導和計劃的方式去做事情和管理它們。“管理”一詞在商界非常普遍,在那裡和在日常生活中一樣常見。唯一需要考慮的是,要麼我們需要管理我們自己的任務和慣例,要麼在更大的層面上為其他人和組織管理同樣的事情。人力資源管理是一個多用於企業、組織和公司的術語。這是一...

人事管理與人力資源管理

管理是個東西,我們都離不開管理。無論是在個人層面還是在組織層面,管理都是一件非常需要且極其關鍵的事情。它決定了你計劃如何從這裡走得更遠。這是一種正確引導和計劃的方式去做事情和管理它們。“管理”一詞在商界非常普遍,在那裡和在日常生活中一樣常見。唯一需要考慮的是,要麼我們需要管理我們自己的任務和慣例,要麼在更大的層面上為其他人和組織管理同樣的事情。人力資源管理是一個多用於企業、組織和公司的術語。這是一種戰略計劃,它做同樣的管理工作,但在更系統和更大的層面。

個人管理對我們來說並不新鮮。從我們真正開始感到有必要管理我們的生活、日常生活和與之相關的一切的時候起,我們都對它很熟悉。個人管理可以被認為是一個有組織的計劃,它需要一些預先設定,一些長期的目標,和一個真正的,傻瓜般的方法來實現這個目標。雖然這聽起來很簡單,但一旦你開始著手實際管理你的個人生活,你就會意識到這可能和任何事情一樣困難。你需要時刻保持專注、堅定和堅強的意志,無論發生什麼,你都需要不斷努力,朝著你的目標努力。

人力資源管理可以被看作是一個純粹而嚴格的商業術語,當組織和大型機構需要由合適的人以系統的、戰略性的、有指導性的方式運行時使用。為此,每個組織都設立了個人人力資源部,負責僱用人員執行各種任務,履行適合他們的不同職責。有時,任何公司的人力資源部門的目的是確保現有的人員群體是否足以成功、輕鬆地運營該公司,或者是否需要更多的相關人員來幫助管理和執行公司的任務、目標和目標。

  • 發表於 2020-10-20 13:24
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  • 分類:商業

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