紐約的facebook：尋找“普遍真理”與新聞的未來

昨晚，我在Facebook紐約辦公室與vadimlavrusik共度了一段時間，他是一位“記者專案經理”，試圖讓Facebook成為一個與Twitter一樣重要的新聞目的地。他遞給我他的名片，名片的正面佈滿了他在Facebook上好友的照片。該公司的一名工程師在不到15分鐘的時間內，應他的要求，使用該公司的公共API快速啟動了網格。卡片的背面寫著一句奇怪的話：“新聞業並沒有消亡。它正在重生。”...

Facebook在紐約有一個辦公室已經有一年了，那天早些時候，我和新上任的紐約工程運營主管塞爾坎·皮亞蒂諾（Serkan Piantino，如圖）繞了10圈。或者可能是12圈。皮亞蒂諾邊走邊思考，在我們巡視時，他不理會同事奇怪的目光。他最為人所知的是他的領導能力和在新聞提要上的工作——在紐約媒體機器中間領導Facebook的工作是一個有趣的選擇。當我們走著的時候，我註意到會議室不是按編號來組織的，而是按“能幹”和“合適”這樣的名字來組織的。一旦你租了一個下午的房間，你所要做的就是給你的同事發郵件說你“合適”

“我們達到的規模驗證了我們解決這個問題的方法。”

在我們經過的幾個房間裡，Facebook的員工正坐在巨大的電視機前，攝像機對著他們。每臺電視上都投影著另一個Facebook辦公室的桌子，有人正盯著後面看。Piantino不假思索地聳聳肩，說“現在的影片會議硬體很好。”那麼，這些人在距離“MPK”幾千英里的地方，在加利福尼亞州門羅公園的Facebook總部，都在做什麼呢？我找不到答案。至少現在還沒有。我們專註於他的新聞工作。

Piantino早在2007年就開始在Facebook工作，公司經歷了幾十次變革和階段，都圍繞著幫助人們更有效地交流生活中發生的事情。他說，隨著越來越多的內容被新增進來，如何根據相關性和重要性在視覺上衡量某些故事，新聞提要團隊一直在困擾著人們想看到他們朋友的什麼？”他問道一致性和靈活性之間存在著持續的緊張關係，“Facebook使用一種複雜的演算法來聚合有關朋友和蘋果等特定主題的新聞提要。”我們不得不推斷，你說的是蘋果公司，而不是蘋果採摘值得註意的是，（Facebook的演算法）很少出錯。每天有5億人看新聞。我們達到的規模驗證了我們解決這個問題的方法。”

“我們正在圍繞溝通的普遍真理構建產品。”

我禮貌地、更具體地再次強調了這裡的辦公室在麥迪遜大道和紐約媒體走廊的中心做什麼。”“頁面，”他透露，但他很快糾正自己佩奇是這個辦公室工作的眾多專案之一。”。我開始想，也許這間辦公室為什麼在這裡還不太清楚。當然，這其中有明顯的原因——Facebook需要一個東海岸的分社來招攬那些不敢西行的大學畢業生，還需要靠近紐約的廣告業——但很明顯，Facebook也在試圖更深入地發展和變革。辦公室有一個街區寬，但是走廊下麵的景色被天花板上懸掛的許多旗幟所掩蓋，反映了在這裡工作的紐約人的廣泛背景。但還有別的事。

當我問起新聞提要和《****》這樣的新聞網站之間的區別時，皮亞蒂諾有點結巴。這就好像他根本不認為這兩種媒體是不同的形式，而是兩兄弟：一種媒體包含朋友寫的時事報道，而另一種媒體包含記者寫的時事報道。就像在新聞網站上一樣，Facebook必須辨別什麼是最重要的，並將內容顯示在前端和中心。”我們認為我們是在圍繞著溝通的普遍真理**產品，”Piantino說，我們走在走廊上，可以看到中央車站和克萊斯勒大廈的完美景色。紐約已經向一代又一代的媒體承諾了這些事實，而Facebook似乎已經準備好學習了。