今年4月,該應用程式的前身是ReadIt,後來重新設計並更名為Pocket,當時創始人內特•韋納(Nate Weiner)還不確定它會如何發展一般來說,品牌重塑可以走任何一條路,”韋納告訴《邊緣報》。重新設計的靈感來自資料顯示,使用者使用Read-It-Later來儲存照片、影片、食譜和他們計劃購買的東西。儘管更名非常激烈,但在洗牌過程中沒有使用者流失。”韋納說:“我們之所以這麼做,是因為我們看到,我們自己和使用者都是這樣使用Pocket的。”。
Pocket在重新設計後增加了150萬註冊使用者。它現在有600萬使用者,每天可以儲存100萬個專案。韋納說,使用者開始將Pocket視為儲存各種媒體的地方:自重新設計以來,使用者儲存的影片量翻了一番。該應用程式透過新增過濾器來分離不同型別的內容,當然,還透過免費的方式,將自己與其他“為以後儲存”的應用程式(嗯哼,Instapaper)區別開來。
Pocket籌集了一輪500萬美元的資金,用於解決一系列“我們想做的事情”
今天,Pocket又釋出了一條訊息。該公司在去年籌集250萬美元的基礎上,又籌集了一輪500萬美元的資金。這一輪由門羅公園基金會(foundationcapital)牽頭,該公司也支援Netflix。參與的公司包括Baseline Ventures,一家由eBay老手Steve Anderson創立的相對較新的公司,以及挑剔的Google Ventures。
韋納說,Pocket實際上從之前的加薪中還剩下很多錢,但他和他的團隊意識到,他們有一個“我們想做的事情的巨大清單”。Pocket可用於iPhone和iPad、Android以及Kindle Fire。它被整合到350多個應用程式中,包括Flipboard和Twitter。即便如此,擴充套件到更多的平臺仍是當務之急。Pocket還將利用這筆資金充實其8人團隊,並使應用程式更快、更穩定。
隨著口袋的發展,消費方面將有所改善,韋納說。現在,Pocket按時間順序以平鋪格式提供您儲存的專案。”這是一份漂亮的清單,但仍然是一份清單。”。他說,假設將來Pocket會根據一天中的時間和使用的裝置提供不同的內容。
“人們花很多時間在口袋裡,”韋納說,他希望保持這種方式。研究人員已經表明,他密切關註使用者的行為。有了新的資金,Pocket將**更多的開發人員,並對其進行調整,以最大限度地保持使用者的參與度。
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