今年的CinemaCon是拉斯維加斯一年一度的電影參展商、製片廠和供應商貿易展，最大的問題不在於某家公司是否會拿出一份轟動一時的宣告。這是什麼樣的影響放映室，肖恩帕克最近透露的服務，將流第一次執行的電影到家裡，將有什麼樣的程式。在主要製片廠的演講中，只有一次直接提到這個名字，但這其實並不重要：從會議的主旨來看，很明顯放映室的技術中斷威脅將永遠改變電影業。

早在三月份，關於放映室的訊息就已經傳出，帕克的廣告詞據說相對簡單：消費者購買一個150美元的盒子，讓他們可以觀看首映電影，從他們在影院上映的同一天開始，每張50美元。這將有效地打破影院視窗——在這段時間裡，新電影只能在電影院上映——為了彌補對收入損失的擔憂，參展商將獲得高達20美元的租金。帕克在訊息公佈前已經安排了一些重量級人物，J.J.艾布拉姆斯、史蒂文·斯皮爾伯格、彼得·傑克遜和羅恩·霍華德都是這一體系的支持者，他們認為這是發展電影業的一個機會。其他重量級人物，如詹姆斯·卡梅隆、克裡斯托弗·諾蘭和託德·菲利普斯（更不用說大多數連鎖影院），則沒有那麼熱情。考慮到放映室計劃在CinemaCon舉行閉門會議——傳統上，這是一場直接針對連鎖影院的需求和需求的演出——這一舞臺為意識形態戰爭做好了準備。

CinemaCon的每個工作室都對這項服務提出了批評

在CinemaCon期間向參展商展示的每一家工作室都花時間向觀眾宣示他們對劇院櫥窗的熱愛和承諾，雖然沒有人提到帕克的服務名字，但其中的含義很清楚(例如，華納兄弟公司執行長Kevin Tsujihara告訴觀眾，“我們不會讓第三方或中間人插手。”）直到卡梅倫（上圖）在福克斯公司的演講中上臺，放映室才被直接點名，編劇兼導演說：“我認為電影在初次上映時只能在影院放映是絕對必要的。”

觀眾當然歡呼了，但這是你所期望的。CinemaCon是一個為參展商舉辦的貿易展，卡梅倫發表宣告時，他是在直接與那些經濟利益將因大量湧入國內觀看而受到威脅的人交談。但是，如果你在評論中深入一點，大多數都不是強硬的立場，而是溫和的保證。在最初的宣告之後，Tsujihara繼續告訴參展商，當新的服務出現時，“我們將和你們每個人一起探索”——更多的是“讓我們看看”，而不是“見鬼不，我們不去”

歧義是有意義的；最終製片方必須追逐資金，不管這意味著堅持影院還是支援一些混合選擇。他們知道他們不能像音樂界那樣把頭埋在沙子裡，僅僅是因為這個原因，J.J.艾布拉姆斯在會議上發表了最誠實的評論。在開幕式當晚的頒獎典禮上，他獲得了CinemaCon年度最佳表演家獎，他上臺時清楚地知道，他對放映室的支援需要得到解決。在他稱贊這種戲劇體驗的好處的同時——“沒有什麼比去看電影更好的了，而且永遠不會有了”——他也對技術進步的必然性表示贊同，他說如果整個行業要保持活力，“我們必須適應”。

J.J.艾布拉姆斯對節目發表了最誠實的評論

或許並非巧合，在CinemaCon期間，艾布拉姆斯的**公司宣佈將推出全新的高階Barco Escape格式的《星際迷航》Beyond，該格式使用三個單獨的螢幕來建立一個超大的超寬屏影象。這是另一個例子，許多新的戲劇技術正在被用來幫助區分電影院和家庭影院，但它也強調了該行業面臨的問題動態-同樣的一個將使成功的服務，如放映室不可避免。

根據國家影院所有者協會的資料，電影院的上座率在2002年達到了頂峰，儘管有周期性的起伏，但從那以後，上座率一直在穩步下降。作為補償，影院推出了3D、IMAX等新技術，最近又推出了高檔大幅面影院——所有這些影院的票價都更為昂貴。因此，票房總收入逐年增長，但實際上只是越來越少的人付出更多的錢。整個系統已經變成了一個反饋迴路：3D和IMAX的價格彌補了上座率的下降，但同樣的價格使得在家觀看更具吸引力，因此影院推出了更多價格更高的新格式，等等。

這個系統已經變成了一個漲價的反饋迴路

結局太容易看了，這是喬治·盧卡斯多年前預測的。”他在2013年南加州大學的一次座談會上說：“你最終會得到更少的影院。”更大的劇院，有很多好東西。去看電影要花50美元，也許100美元。“當然，去看電影需要時間，但像《可恨的八人》最近的路演演示，或者iPic連鎖影院的“美食”餐飲，都已經在打基礎，這將有助於把電影轉變成更具排他性的高階體驗。

但所有這些進步最終都是為了止血而採取的防禦措施，沒有一項能夠滿足那些現在根本不常去看電影的人的需求。那些被平庸的影院和昂貴的門票所拖累的潛在客戶，是放映室的理想市場。但就像之前的音樂品牌一樣，大多數大型影院連鎖店都固執地堅持自己的傳統模式，堅信只要他們不推出任何價格合理的服務，像PRIMA Cinema這樣的3.5萬美元的選擇已經為滑稽的富人提供了這一服務，他們就能讓消費者屈服於他們的意願。

但技術進步並不是出於對現有商業模式的尊重而停止的，不管後果有多嚴重，從錶面上看，今年CinemaCon上參展商的掌聲充滿了一點：傲慢。一種傲慢，使一個行業沒有意識到它不斷上漲的價格正在鼓勵人們在家裡看東西；它對tentpole特許經營權的過度依賴已經培養了數百萬人，除非他們喜歡某一特定型別的電影，否則影院不適合他們；新一代的電影愛好者正在電腦、平板電腦和智慧**上看電影，他們不會覺得有必要跋涉到多功能影院。

在傲慢之下，還有更明顯的東西：恐懼

但在這種傲慢之下，還有更明顯的東西：恐懼。鏈知道上述數字以及任何人，儘管所有的戲劇放映室仍然進行了閉門演示，並會見了美國電影協會主席克裡斯多德。當一家公司的每個人都在花時間向一個新的參與者講話時，誰在制定議程就很清楚了，而到了節目結束時，似乎很明顯，首輪租賃服務的出現並不是一個“如果”的問題，而是什麼時候的問題。

如果電影院——以及整個行業——採取行動，它們或許能夠協助放映室的發展。他們可以確保這是對傳統戲劇觀影的補充，作為每個人都從中受益的整體首映電影生態系統的一部分。如果他們不這樣做，或者是因為無知，或者是因為他們拒絕面對競爭，當前的週期將繼續。影院上座率將繼續緩慢下降，儘管有新的驚奇漫畫、華盛頓特區和星球大戰電影的湧入，直到他們失去目前掌握的指揮權。有了放映室，帕克給了電影院一個唱片店從未有過的機會，但要由他們來把握。