Vine成为互联网上**短视频的首要工具的原因是，它几乎完全是偶然发生的。它的创始人设想了一种**6秒视频的工具，以此帮助人们捕捉生活中的偶然时刻，并与朋友分享。这是他们向Twitter推销的一部分，据报道，Twitter在2012年10月以3000万美元收购了Twitter，将其视为其旗舰应用程序短格式文本帖子的近乎完美的视频模拟。

然而，甚至在这款应用推出之前，用户就已经将6秒的限制视为一种创造性的挑战。这个循环的某些东西——一个藤蔓植物在完成后不断地自我倒转，就像一个带有音频的GIF——鼓励人们将应用程序投入到奇怪的用途中。”在Twitter收购Vine的四个月前，domhofmann与rusyusupov和colinkroll共同创立了Vine我们最初的测试版大约有10到15个人，即使是那一小群人，我们也很早就开始看到了实验。”

几周内，Vine似乎永远不会成为创始人设想的日常视频分享工具。相反，它变成了更野性的东西——更具文化趣味性。”霍夫曼说：“我们一发射，情况就很清楚了。”看着社区和工具相互推动是令人兴奋和不真实的，几乎立刻就可以清楚地看到，Vine的文化将转向创意和实验。”

周四，实验结束。由于自己的未来越来越不确定，Twitter表示将在未来几个月的某个时候关闭Vine的移动应用程序。虽然现有的vine仍将保留在web上，但一种因其多功能性而广受欢迎的媒体格式现在看来正朝着Betamax的方向发展。

对7位前高管的采访揭示了一个公司的形象，该公司的文化影响力远远超过了其对Twitter的战略利益。在远离母公司的大洲工作，Vine在纽约的小型团队努力扩大用户群或找到赚钱的方法。尽管Vine一度吹嘘自己领先于其他社交视频应用程序，但由于竞争对手增加了一些功能，Vine未能跟上步伐，这最终将其最耀眼的明星们赶跑了。该应用程序产生了比大多数应用程序更多的受欢迎的模因和文化瞬间，用户数量是大多数应用程序的两倍——但Twitter今年不断增加的核心业务问题几乎确保了它最终会被**或关闭。

伊恩·帕德汉姆在几乎所有人之前就看到了藤蔓的潜力——创意和金钱。2012年，作为Twitter营销团队的一员，他负责**视频，解释该服务的工作原理(他早期拍摄的关于在Twitter工作的影片可能是有史以来最受关注的招聘视频之一。）Twitter收购Vine后，他参加了营销团队的会议，并开始探索Vine作为一种创造性工具的潜力。

Padgham的第一个Vine是一个简单的延时视频，从他的Twitter窗口观看。他喜欢6秒的限制，这迫使他对讲故事有不同的想法。”他说：“这有点像用微软的颜料画画。”它曾经是有史以来最糟糕的应用程序，但你不能被**和口哨声分散注意力。”

帕德汉姆每天上班前就开始种植葡萄树，很快，这些葡萄树就越来越受欢迎，也越来越有野心。他剪下了300张照片，花了三个小时心血地把它们变成了对在电影领域做了开创性工作的摄影师埃德维德·穆布里奇的致敬。他站在大本钟下面，记录下自己似乎用手指移动钟指针的时间间隔，这个循环被观看了超过500万次。不久，索尼（Sony）和Airbnb（Airbnb）等品牌纷纷联系Padgham，请他代为**Vine，Vine推出六个月后，他辞去了Twitter，全职从事这项工作。

2013年，Vine开始允许用户用**正面摄像头录制剪辑，使用量激增。服务周边涌现出一个年轻明星生态系统，演变成一种活动作卡通网络。有扎克·金，他的惊人魔术使他赢得400万追随者和超过14亿的观众。或者阿曼达·塞尼，他的喜剧获得了超过22亿的观众。据最近60分钟的报道，罗根·保罗的葡萄藤循环了40多亿次，他将他的追随者分成了一系列的演技角色——同时赚了20万美元，为一个品牌创造了一个单一的葡萄树。

《纽约客》在2014年的一次视频平台如何造就下一代名人的调查中，将Vine放在了中心位置一棵藤蔓闪烁的短暂，加上它无休止的循环，同时挤压时间和延长时间，”泰德朋友写道。这个应用程序产生了无数的模因，并且随着时间的推移，越来越多的自我引用，因此一个6秒的片段可能引用了十几个以前的热门葡萄藤。然而回过头来看，2014年似乎是葡萄树生长的高峰期。研究公司7Park Data表示，2014年8月，3.64%的Android用户开通了Vine；如今这一数字已降至0.66%(Twitter从未说过有多少人使用Vine，但曾经声称它在网络上拥有2亿用户。）

前高管们说，一个主要的竞争挑战出现在Instagram上，Instagram在2013年6月推出了15秒的视频剪辑。”一位前高管告诉我：“Instagram视频是结束的开始。”[Instagram用更长的视频来吸引名人，最终将限制提高到更灵活的60秒(Vines直到今年早些时候才突破6秒的限制，其扩展视频也从未流行过。）Instagram也开始在其广受欢迎的“探索”标签中推广名人账户，给他们带来了Vine难以比拟的关注。营销人员开始把他们的钱从藤蔓上移开，星星也跟着来了。

与此同时，Snapchat允许用户互相发送10秒的视频片段，并（稍后）公开播放，最终成为Vine创始人曾经向Twitter推销其产品的休闲大众市场lifecasting应用程序。当其他平台大行其道时，一些藤蔓明星开始协商付费在这项服务上发帖。但谈判陷入僵局，到5月，《*****》发现拥有大量追随者的Vine用户分享新视频的频率大大降低。

在管理层面，葡萄树很少能长期稳定。霍夫曼于2014年辞职，寻求新的创业机会。那年晚些时候，克罗尔跟着他走出了家门。作为去年大规模裁员的一部分，Twitter解雇了Vine的创意总监Yusupov不要卖掉你的公司，杰森·托夫（Jason Toff）于2014年接手Vine，领导Vine两年，今年辞职，在谷歌从事虚拟现实项目。汉娜•多诺万（Hannah Donovan）在一系列音乐初创公司工作后，于今年3月出任总经理。她之前缺乏管理公司的经验，这让我采访过的一些员工怀疑，聘用她是否是结束工作的开始。

多年的高管流失可能是导致Vine未能赚钱的原因。有一段时间，品牌很乐意直接付钱给VineStars**广告，并将其分享给数百万的追随者。但在Snapchat和Instagram成为数亿每日用户后，营销人员对Vine的兴趣显著下降。他们曾经渴望通过类似于推特推特推广的推特和推广账户的付费安置服务，在该应用上培养自己的追随者。但Vine从未获得任何选择，部分原因是创始人从一开始就**货币化，消息人士说。尽管Twitter去年收购了一家社交媒体人才中介公司，希望能开始间接收购，但Twitter从未从明星与品牌的交易中分得一杯羹。

消息人士称，到今年，Twitter高管们正在讨论如何以某种方式将Twitter的各种视频产品整合在一起。今年6月，该公司就将Vine纳入Twitter旗舰应用进行了讨论。对于Vine的员工来说，这些讨论证明Twitter从来没有像其受众那样重视Vine作为一个独立的财产。但Vine整合从未实现，今年夏天，Vine高层管理人员开始走向退出。据《****》报道，Twitter曾尝试销售该应用程序，但从未找到买家。

2014年至今年5月担任Vine社论主管的Ankur Thakkar说：“有几件事困扰着Vine，而这一切都源于同一件事，那就是在愿景上缺乏团结和领导。”。他告诉我，他为这款应用在突出新星方面所做的工作感到骄傲，其中包括露丝B，他的团队给了她一个梦寐以求的“编辑精选”奖后，她赢得了一笔创纪录的交易。但他说，到最后，公司已经没有舵了。”他说：“这一点已经渗透到所有的项目团队和他们正在进行的工作中。”维恩已经一年没发什么重要的东西了。”

在Vine上成名的明星们继续在其他平台上发布他们的作品。但它们不再推动6秒介质令人惊讶的弹性边界。”“葡萄藤最重要的部分一直是它上面的人，”多姆·霍夫曼告诉我这也是唯一无法复制的部分。所以我会想念他们的。尽管我可以并且确实在Instagram、Snapchat或Twitter上关注一些来自Vine的人，或者他们决定去的任何地方，但感觉却不一样。就好像乐队要解散了，每个人都要独唱。”