因此，Windows Phone已经完全消亡（除了极少数的windows10设备）。它就在那里，埋在智能**平台失灵的墓地里。死因：安卓。是的，真的。

苹果改变了移动领域的一切，但在发布后混乱的几年里，有一个巨大的机会成为最终占据市场份额的替代品。这是微软的抢手货，但谷歌先到了。

随着iPhone十周年的来去匆匆，我开始反思这些智能**的遭遇。我一直在想，在iPhone问世之前，人们对智能**行业即将发生的事情知之甚少。没人知道他们不知道什么。

这导致了竞争对手的一些搞笑引语，现在很容易被嘲笑。黑莓首席执行官吉姆·巴尔西利（Jim Balsillie）的“就黑莓的巨变而言，我认为这有点言过其实了。”Palm首席执行官埃德·科利根（Ed Colligan）的“个人电脑专家们不会就这么想的。微软首席执行官史蒂夫•鲍尔默（steveballmer）说：“它没有键盘，因此无法吸引商业客户。”

在他们说了这些话之后，所有这些首席执行官都试图（但都失败了）对iPhone做出充分的回应。黑莓在其老化的平台上录制了额外的软件，并试图使整个屏幕成为一个巨大的按钮。Palm在webOS上做得很成功，但无法获得运营商的支持，也无法生产出足够好的产品，让消费者可以出去购买他们的设备。

微软的回应是Windows6.5，这是一个针对旧操作系统的黑客攻击，该操作系统不是为全触摸屏设备设计的。然后是WindowsPhone7，这是一个令人钦佩的重新启动与真正新的设计理念。不过，来得太晚了，而且步履蹒跚。WindowsPhone8遇到了一个糟糕的情况，更糟的是，当他们得知现有设备无法进行软件升级时，激怒了微软出人意料的狂热粉丝(同样的事情也发生在Windows Phone 10上，不过到那时已经无关紧要了。）

哦，是的，还有一件事：在那里的某处，微软收购了诺基亚，并挥霍掉了历史上最具传奇色彩和最值得信赖的**品牌。很酷的工作。

因此，虽然微软没有给自己任何好处，但我强烈认为，所有这些阴谋和抨击并不是对iPhone的回应（或者不仅仅是回应）。真正的敌人是在iPhone发布之前就将目光投向微软**野心的公司。

当然，那家公司就是谷歌，它只是想与iPhone一较高下。谷歌真正的目标始终是微软，它击中了靶子。

了解谷歌在创建安卓系统时的想法的最佳窗口是2012年谷歌与甲骨文就Java展开的法律斗争。那个案子的那些非常乏味的API细节现在已经不重要了，但是一场公开的、旷日持久的法庭斗争的过程给了我们一份特殊而独特的礼物：证词和文件。

以下是时任谷歌首席执行官埃里克·施密特（Eric Schmidt）关于Android的一些看法：

Q. And once Android came aboard and Mr. Rubin came aboard, was there a business strategy formed about what Android would be and how it worked?

A. Yes.

Q. Can you tell the jurors about that? What was it?

A. My recollection was that the the strategy that evolved over the first year, which would be roughly 2000 and — 2006, was to build a platform — which, again, we previously discussed -- that would be free and clear of some of the other licensing restricti*** that were slowing down the industry, and that would, in fact, create a viable alternative to the then key players at the time. As you've earlier seen in the documents.

So our idea was that if we made something that was generally available, it would provide a lot of customer value; it could be a very large platform; and it would grow very quickly. All of which has, indeed, occurred.

Q: When you say open or alternative to what was out there, tell our jurors what you mean by that.

A. Well, at the time, we were quite concerned about Microsoft's products. It's hard to relate to that now, but at the time we were very concerned that Microsoft's mobile strategy would be successful.

It's also true at the time that the primary player in the industry was Nokia, who had an operating system called Symbian, which we were also concerned about.

This was before the iPhone was announced and before the whole iPhone revolution occurred.

事后看来，这一切现在听起来非常珍贵。你很难理解谷歌对WindowsMobile的恐惧。毕竟，我们都知道是iPhone改变了移动领域的一切，是iPhone让所有其他公司推出了半吊子的偷工减料的产品作为权宜之计，然后再改造他们的平台。

事实上，Android也是如此。当我们看到最初的iPhone演示时，Andy Rubin修改了Android的发布计划：

Rubin was so astonished by what Jobs was unveiling that, on his way to a meeting, he had his driver pull over so that he could finish watching the webcast.

“Holy crap,” he said to one of his colleagues in the car. “I guess we’re not going to ship that phone.”

但是回到施密特的审判中。他和谷歌其他高管担心的是确保移动用户能够继续访问谷歌搜索。他清楚地看到，最终会有一个软件平台，许多不同的**商将许可和使用它来****，他希望谷歌也能参与其中。

谷歌并没有相信微软、诺基亚和其他所有人都能让自己的平台对他们保持开放，而是自己动手打造了开放平台。然后它免费发布给任何人使用，降低了微软对WindowsMobile的授权费。

杀死Windows Phone的是被Android打败的市场。微软花了太长时间才发布了一款iPhone的竞争对手，直到2010年才真正落地，到那时，Android已经存在了两年，Verizon也在销售Droid一年。

当时，尽管iPhone给市场带来了混乱，但美国运营商仍然有权决定胜负。由于只有AT&T拥有iPhone，美国其他三家公司都在为自己的竞争产品而努力。尤其是Verizon，它将成为王者。

2008年，Verizon利用黑莓的风暴，这是一个巨大的失败。2009年，威瑞森研究了周围还有什么。Palm还没能说服Verizon拿起Palm Pre，WindowsPhone7还差一年。所以Verizon全力以赴开发Droid，剩下的就是历史了。

这显然是一个过于简单化的时间表。例如，诺基亚应该采取行动。Palm、BlackBerry和其他所有人都犯了足够多的错误。

但在移动领域，没有比WindowsPhone更强大的了。所有让安卓成功的东西都是微软基本上已经在尝试的。只是微软做得不太好，不太免费，而且太晚了。