对于一个企业来说,不仅仅是家具和办公空间。尤其是在创业初期,创业成本需要周密的规划和细致的核算。许多新的企业忽视了这一过程,而是依赖大量的客户来维持运营,结果通常非常糟糕。
创业成本是指创业过程中产生的费用。所有的企业都是不同的,因此它们需要不同类型的启动成本。在线企业有不同于实体企业的需求;咖啡店和书店有不同的要求。然而,一些费用对于大多数业务类型来说是常见的。
创业工作的关键是制定一份商业计划——一份新业务的详细地图。商业计划书要求考虑不同的启动成本。低估支出会错误地增加预期净利润,这种情况对任何小企业主来说都不是好兆头。
创业前必须对行业和消费者构成进行仔细研究。一些企业主选择聘请市场调查公司来帮助他们进行评估。
对于选择走这条路的企业主来说,聘请这些专家的费用必须包括在商业计划中。
创办任何一种企业都需要注入资本。企业获取资本有两种方式:股权融资和债务融资。通常,股权融资需要发行股票,但这不适用于大多数小企业,它们是独资企业。
对小企业主来说,最有可能的融资来源是小企业贷款形式的债务。企业主通常可以从银行、储蓄机构和美国小企业管理局(SBA)获得贷款。与其他贷款一样,商业贷款也要支付利息。由于违约成本非常高,这些付款必须在创业时进行规划。
许多企业需要接受健康检查和授权,才能获得某些营业执照和许可证。一些企业可能需要基本的许可证,而另一些企业则需要特定行业的许可证。
为您的员工、客户、企业资产和您自己投保有助于保护您的个人资产免受可能产生的任何负债。
技术费用包括企业网站、信息系统和软件(包括会计和工资软件)的成本。一些小企业主选择将这些职能外包给其他公司,以节省工资和福利。
每项业务都需要某种形式的设备和基本用品。在将设备费用添加到启动成本清单之前,必须做出租赁或购买的决定。
你的财务状况将在这个决定中起重要作用。即使你有足够的钱购买设备,不可避免的费用可能使租赁成为一个可行的选择,并打算在以后购买。然而,重要的是要记住,无论现金状况如何,根据设备类型和租赁条款,租赁并不总是最好的。
一家新公司或初创企业如果不自我提升就不可能成功。然而,推销一家企业需要的远不止在当地报纸上登广告。
它还包括营销公司为吸引客户而做的一切。市场营销已经成为一门科学,任何优势都是有益的,因此外部专门的营销公司最常被聘用。
计划**员工的企业必须计划工资、薪金和福利,也称为劳动力成本。
不给员工足够的补偿可能会导致士气低落、兵变和不良的宣传,所有这些都会给公司带来灾难。
为任何被忽视或意想不到的开支留出一些额外的钱。大多数公司之所以失败,是因为它们缺乏资金来处理营业季节出现的意外问题。
值得注意的是,独资企业的启动成本不同于合伙企业或公司的启动成本。合伙企业可能产生的一些额外费用包括起草合伙协议的法律费用和州登记费。
其他可能对公司更适用的费用包括公司章程、内部规章制度和原始股票证书条款的备案费。
创办一家新公司可以使人振奋。然而,沉浸在兴奋中而忽视细节会导致失败。最重要的是,在你不知道从哪里可以学到帮助你的生意成功的商业建议之前,观察和咨询那些走过这条路的人。
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