什么是波特钻石(the porter diamond)？

波特钻石理论，恰当地称为波特钻石国家优势理论，是一个模型，旨在帮助理解国家或集团由于某些因素而拥有的竞争优势，并解释**如何作为催化剂，提高一个国家在全球竞争的经济环境中的地位。这一模式是由迈克尔·波特（Michael Porter）创建的，他是一位公认的企业战略和经济竞争权威，也是哈佛商学院（Harvard Business School）战略与竞争力研究所（Institute for strategy and competitibility）的创始人。它是一种积极主动的经济理论，而不是简单地量化一个国家或地区可能拥有的竞争优势。波特钻石也被称为“波特钻石”或“钻石模型”

关键要点

• 波特钻石模型解释了推动一个国家市场或经济超过另一个国家市场或经济的竞争优势的因素。
• 它既可以用来描述一个国家竞争优势的来源，也可以用来描述获得竞争优势的途径。
• 该模型还可以被企业用来帮助指导和制定如何在不同的国家市场进行投资和经营的战略。

了解波特钻石

波特·戴蒙德认为，各国可以为自己创造新的要素优势，比如强大的技术产业、熟练的劳动力以及**对一国经济的支持。大多数传统的全球经济理论的不同之处在于，它们提到了一个国家或地区固有的要素，例如土地、地理位置、自然资源、劳动力和人口规模，这些要素是一个国家或地区竞争性经济优势的主要决定因素。波特钻石模型的另一个应用是在企业战略中，作为一个框架来分析在不同国家市场投资和运营的相对优势。

波特钻石的工作原理

波特钻石在视觉上是由一个类似钻石四个点的图表来表示的。这四点代表了波特理论中作为国家比较经济优势决定因素的四个相互关联的决定因素。这四个因素是企业战略、结构和竞争；相关配套产业；需求条件；和因子条件。在某些方面，这些也可以被认为类似于波特的商业战略五力模型的同名力量。

企业的战略、结构和竞争是指竞争导致企业设法增加产量和发展技术创新的基本事实。市场力量的集中、竞争的程度以及竞争对手进入一个国家市场的能力在这里都是有影响的。这一点与五力模型中竞争者的力量和新市场进入者的壁垒有关。

相关配套产业是指通过思想交流促进创新的上下游产业。根据透明度和知识转移的程度，这些可以**创新。钻石模型中的相关支持产业对应于供应商和客户，他们在五力模型中既可以代表威胁，也可以代表机遇。

需求条件是指产品客户群的规模和性质，这也推动了创新和产品改进。更大、更具活力的消费市场将要求并**差异化和创新的需求，以及企业更大的市场规模。

要素条件的重要性

根据波特的理论，最后的决定因素，也是最重要的决定因素，是要素条件。要素条件是波特认为一个国家的经济能够为自己创造的要素，例如大量的熟练劳动力、技术创新、基础设施和资本。

例如，日本在其固有资源之外发展了具有竞争力的全球经济存在，部分原因是培养了大量的工程师，帮助推动了日本工业的技术创新。

波特认为，在决定一个国家的竞争优势时，要素条件的要素比土地和自然资源等自然继承的要素更为重要。他进一步指出，**在推动一个国家经济方面的主要作用是鼓励和挑战国内企业专注于要素条件要素的创造和发展。**实现这一目标的方法之一是通过制定和实施反垄断法来**国内企业之间的竞争。