在数字时代，人们现在更喜欢在互联网上搜索东西。为了满足不同人群的不同需求，出现了几个网站。谈到数字化，最大的影响之一是社交媒体平台。

由于社交媒体的存在，买卖也在网上发生，许多其他活动正在我们的日常生活中进行。同样的，最有效的两个网站是LinkedIn和Google。

由于LinkedIn的存在，寻找员工和雇主变得很容易，事实上。每次你在网上寻找最合适的工作，然后你就去申请。LinkedIn和微软的工作方式确实是一样的，帮助雇主和雇员通过数字方式见面。

领英(linkedin) vs. 的确(indeed)

LinkedIn和decise的区别在于，LinkedIn是一种与就业相关的社交网络，而decise.com是一个求职列表的元搜索引擎。

linkedin与www.com对比表

什么是领英(linkedin)？

LinkedIn是一项社交网络服务，旨在为专业人士和商人创建个人资料。该公司成立于2002年，2016年微软公司收购了LinkedIn。

然而，LinkedIn在全球拥有强大的客户和用户群。LinkedIn是雇主查看职业背景的著名渠道。LinkedIn在全球200多个国家拥有7亿多用户。

LinkedIn是一种社交媒体，它允许用户发送好友请求，并与他人建立职业关系，以便在互联网上找到有才华和技能的人。LinkedIn用户可以使用“搜索”按钮来搜索网络之外的专业人士。

LinkedIn在这里变得比decision.com更有优势，因为decision.com不允许执行这些任务。大多数雇主要求你的LinkedIn个人资料链接是因为你的主页看起来像一份简历，上面有你的工作经历、学历、技能以及其他你感兴趣的东西。

从雇主的角度来看，附上你的LinkedIn个人资料链接总是有益的。2012年，LinkedIn公司进行了一次更新，用户只能上传和储存简历。

LinkedIn为用户提供基本计划下的免费服务。为了从LinkedIn获得更多功能，用户也可以选择订阅的版本。

什么是的确(indeed)？

事实上，com是一个美国网站，在那里雇主发布招聘广告，合适的候选人根据自己的喜好申请工作。事实上，该网站早在2004年11月就已经正式推出，从那时起，它就一直在创造就业名单，每月都有超过2.5亿的访问者。

事实上，com为用户提供了一个简单的界面，用户可以在这里搜索工作，元搜索引擎可以聚合数千个工作。事实上，com是为那些需要在网上找工作的人开发的。

人们往往比其他任何网站都更喜欢访问decision.com。事实上，该公司曾在印度做过广告，宣传他们的服务，并在印度赢得了大量客户。网站最近增加了一些服务和功能，用户可以储存简历，比较工资。用户还可以选择阅读就业相关新闻。

linkedin和Google的主要区别

1. LinkedIn和detaily.com都致力于为客户提供就业服务，并为雇主提供求职者。
2. LinkedIn主要是一种社交媒体，用户可以创建一个非常专业的个人资料，而实际上，LinkedIn.com是一个元搜索引擎，用户可以在网上寻找工作。
3. 大多数雇主更喜欢使用LinkedIn个人资料，因为它更适合他们浏览简历和一个人的专业背景。
4. 事实上，谈论由execute.com提供的功能已经遥遥领先。LinkedIn缺少应用程序管理、内置ATS、计费和**等功能。
5. 这两个网站都为android和ios用户提供24小时在线支持。

结论

LinkedIn和Really都是用户创建职业形象和职业生涯的最佳平台。LinkedIn是一种面向就业的社交媒体，通过网站和移动应用程序运营，仅用于专业网络。

LinkedIn被用来增加你的职业联系，雇主也可以为求职者发布职位。事实上，com在世界各地都有强大的用户基础，它是您获得最佳职位空缺的最佳平台，因为它为用户提供了各种各样的选择。

然而，这完全取决于用户的适合性和偏好。如果用户认为LinkedIn最适合他们，那么毫无疑问，LinkedIn是提升你职业形象的最佳公司之一。当谈到decise.com时，用户会发现这个网站非常容易使用，而且很舒服。

这两家公司都为客户提供免费服务，因此，您可以选择免费享受他们的服务，然后，您可以决定哪家公司最适合您。我想说的是，两者都有各自独特的方式，因为它们提供不同种类的服务，尽管它们的目的是相同的。

事实上，LinkedIn.com会给你比LinkedIn更多的招聘信息，也会给你更多的曝光度，因为它很容易访问。但是，另一方面，如果你在寻找合格的专业人士，LinkedIn也是一个很好的选择。

参考文献

1. https://digitalcomm***.sacredheart.edu/acadfest/2018/all/28/
2. https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/peps.12296
3. https://arxiv.org/abs/2006.03931