当今世界的企业数量正在迅速增长。一个新的企业每天都在诞生，不管它是大是小。许多人有着相同的想法或实践，经营着相同类型的企业，因此每个人都需要学习如何经营企业，了解企业的方方面面。

一个人需要研究并确保一项业务/想法能够实现并能够盈利。换言之，有些东西必须是可行的和可行的。为了挽救你的事业并使之成功，需要进行深入的研究。

可行性(feasibility) vs. 生存能力(viability)

可行性和生存能力的区别在于，可行性或可行意味着一件事有多容易或有多困难，以及你能否实现它，而生存能力则意味着成功运作（盈利）并确保企业长期运作良好的能力。是生存的能力。

可行性衡量实现或做某事的难易程度。人们应该经常思考他们的目标/想法有多可行。它给你答案，你是否有计划的东西可以执行和工作。这在商业领域发挥着重要作用。他们进行可行性研究，以评估项目/想法的实用性和可能性。

生存能力衡量的是它能工作多长时间（持续时间）以及成功的程度。良好工作并获得利润的能力被称为生存能力或生存能力。它评估所有的因素，并给我们答案/结果，如果业务或想法是可行的，应该继续。决定这些因素的研究被称为生存能力研究，在商业领域很重要。

可行性与可行性对照表

什么是可行性(feasibility)？

可行性衡量一项任务或工作的难易程度。换句话说，这是一种容易完成的状态。它被用作商业部门的工具。它会发现一个企业是否能按计划运作并给出结果，还是会失败。任何人/商人在创业前都应该研究和调查这项业务的可行性。

有一项研究是为了发现一个想法/业务的优点和缺点。这项研究被称为可行性研究。它能帮你省下很多钱并成功地运营。它检查和处理机会、法律、税务要求、财务和会计、背景调查和市场政策。这项研究也有助于制定目标、形成框架等。

可行性研究对公司避免亏损很重要，因为盲目投资于不可行的东西是一种风险。

根据不同地区和部门，有不同类型的可行性研究-

1. 营销可行性——研究并确定产品/服务的总需求。他们需要大量的信息来进行这项研究。市场调查和二手资料可以提供部分信息。
2. 技术可行性——研究生产技术和其他各种工艺。他们检查容量、所需原材料等。
3. 经济/财务可行性-分析成本/预期利润/收益。它研究企业是否能够满足需求并承担产品和服务的成本。他们将收益与成本进行比较。

其他类型的研究也很少。

什么是生存能力(viability)？

生存能力衡量企业的成功程度和持续时间。简单地说，这是一个企业或一个想法的生存能力。如果一个企业是不可持续的，那么它就被认为是不可行的。任何人都有必要检查和研究可行性，然后才将想法或计划转化为业务。这有助于避免损失。

如果该计划具有随时间发展和推进的范围，那么它被认为是可行的。这项研究调查的能力，企业赚取利润和维持自己的市场。这项研究被称为生存能力研究。这项研究考察了市场、技术方面、商业模式等。

根据不同的方面和部门，负债有不同的类型。它们是—

1. 市场生存能力–评估环境、目标市场、潜在竞争对手、定价、分销等。
2. 技术可行性——评估供应链、**原材料、资源等
3. 经济可行性和财务可行性——评估所需的总体成本以及财务项下的所有其他方面。
4. 等。

如果企业的效益超过经济成本，企业将被认为是可行的。

可行性(feasibility)和生存能力(viability)的区别

1. 可行性衡量实现或执行计划的容易程度或困难程度，而可行性衡量计划的成功（利润）和可持续性。
2. 可行性研究称为可行性研究，而可行性研究称为可行性研究。
3. 可行性的类型有经营可行性、技术可行性、财务可行性等，而可行性的类型有营销可行性、技术可行性、财务可行性等。
4. 可行性的组成部分是确定项目范围、详细的风险分析等，而可行性的组成部分是确定战略目标、评估生产成本等。
5. 可行性测试用来测试计划是否成功，可行性测试用来测试计划是否有价值，是否能带来利润和利益。

结论

当今世界竞争激烈。每个人都希望自己的事业比别人成功。为了在这个发展中的市场中持续发展，你需要研究你的计划或想法的可行性和可行性。只有那些了解这个市场所有方面的人才能成功地经营他们的生意。

可行性和可行性是项目评估中使用的工具。这两个术语都是相关的，因此人们倾向于互换使用。如果一个计划是可行的，那么有了适当的计划和执行，就很容易使它可行。

参考文献

1. https://www.oxfordhandbooks.com/viewByDoi/10.1093/oxfordhb/9780199234769.003.0010
2. https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1359835X05004331