david allen正在以gtd的全新面貌使其发挥作用

作者大卫·艾伦(David Allen)在其畅销著作《让事情完成》(Getting Things Done)的基础上写了一本名为《让一切顺利》(Making It All Work)的著作。将于本月发布的这篇文章,都是关于如何成为一名更好的自我管理者。...

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作者大卫·艾伦(David Allen)在其畅销著作《让事情完成》(Getting Things Done)的基础上写了一本名为《让一切顺利》(Making It All Work)的著作。将于本月发布的这篇文章,都是关于如何成为一名更好的自我管理者。

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在科技网站BNET发布的一系列摘录中,艾伦讨论了自我管理控制和透视的两个轴,并要求你将自己置于矩阵中(当然,如果没有至少一个矩阵,任何个人生产力的书籍都不算什么。)你是一个有远见/疯狂的创造者吗?受害者/响应者?微观管理者/实施者?如果事情进展顺利,你已经掌握了正确的控制权和洞察力,这将使你处于上尉和指挥官的位置。艾伦写道:

控制和透视是紧密交织在一起的动力,但实现每一个都涉及不同的方法,无论是你的青少年做作业,你的足球队的练习,你的下一个假期,还是你的产品发布。例如,如果你的厨房乱七八糟,那么把它清理干净,把所有的工具和设备放在它们所属的地方,这与决定做什么以及如何展示它们是完全不同的。但这两项活动仍然是紧密相连的,因为没有一个有组织的厨房,专注于晚餐本身将是非常具有挑战性的;类似地,如果对食谱、晚宴活动本身的各个组成部分以及部署它们的计划关注不够,情况将很快再次失控。

像往常一样,艾伦的方法似乎是商业演讲和禅宗启蒙的结合(还有一些关于“赢得比赛”的体育隐喻)。自我管理的概念本身就意味着你会像管理办公室里不守规矩的下属一样管理你的头脑。但是,一旦艾伦走出董事会矩阵,他就会提出他的“思想如水”的想法,关注什么在拖拽我们的潜意识自我,关注大局。尽管高管或高层管理者的做法可能会疏远创意人士和办公室工作人员,而宇宇精神的东西可能会拖累业务类型,但如果艾伦能够像他完成事情的方式那样,用现实世界的场景来缓和这一切,他可能会有所收获。再说一次,如果七年后GTD的想法再次出现,那么新读者最好还是买第一本书。

以下是完整的摘录列表(我特别喜欢最后一个关注的内容):

  • 了解自我管理矩阵
  • 受害者/响应者
  • 微观管理者/实施者
  • 疯狂的**者/幻想家
  • 船长兼指挥官
  • 矩阵具有相对性、情境性和流动性
  • 注意你注意到了什么

你是一个GTD弟子,准备好在它可用的那一刻开始做所有的事情了吗?还是GTD只是如此2004?看看书的摘录,让我们知道你的想法。

大卫·艾伦:你是什么样的自我管理者[BNET]

  • 发表于 2021-07-29 17:44
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  • 分类:互联网

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