顾问在商界扮演着重要的角色。从小型非营利组织到大型国际公司，公司都依赖顾问的专业知识来做出关键的商业决策。顾问是根据合同聘用的。顾问的最终产品取决于咨询的性质。许多顾问为他们的客户制作报告。这些报告提供了专家对所选主题的见解。利用准备工作、出色的写作能力和对细节的关注，创建一份全面的咨询报告。

创建一个标题页。键入您的姓名、公司名称、报告名称和客户名称。包括报告交付给客户的日期。

包括介绍。写一篇介绍，解释报告的目的。概述报告中涉及的基本问题。包括用于分析给定主题的方法和途径。

提供问题分析。为每期提供一个描述性标题。例如，“午餐主菜中的钠含量”可能是一份关于学校午餐的咨询报告的标题。在每个标题下详细说明特定问题。对问题进行深入分析。包括每个问题的备选方案、可能的解决方案和建议。使用研究数据和统计数据。

创建一个建议列表。将分析部分中的所有建议收集到一个部分中。以简明易懂的方式列出每项建议。例如，“与当地素食餐厅合作，每月在学校提供一次素食早餐和午餐”是咨询报告的可能建议。

写一个结论。简要概述报告中探讨的问题和调查结果。

写一份执行摘要。执行摘要是对报告内容的简要说明。从报告正文中复制重要部分，并将其粘贴到执行摘要中。包括主要调查结果、分析和结论。根据定制文件，一份好的执行摘要可以让读者在不阅读报告的情况下理解报告的基本内容。

将执行摘要放在引言之前。

创建目录。列出报告的每个部分，然后列出该部分所在的页码。

将目录放在执行摘要之前。

笔记

适当时包括参考资料、照片和参考书目的附录。根据Akri Consulting，附录提供了详细的支持信息。

在每页上使用页眉或页脚水印显示您的姓名和联系方式。

包括一封致客户的感谢信以及完整的报告。