什么是拉库存？(pull inventory?)
拉式库存是一种基于需求的库存管理方法，而不是推式库存，其重点是预测和发送预期库存。这种方法可以在精益制造中看到，精益制造的目标是在保持灵活性的同时提高效率。许多公司将拉动式库存作为准时制生产方法的一部分，这可能是汽车制造业最著名的一种方法。尤其是日本汽车公司，他们已经改进了精益制造的方法，以降低成本，并将节省下来的成本转嫁给消费者。。
在拉式库存系统中，供应商根据其当前需求从仓库接收订单，并通过从其库存中拉取项目并发货来填充订单。零件可以在准时制系统中交付，公司只在需要时获得生产所需的零件。它不需要在工厂保存库存，这会消耗资源并增加生产成本。
使用此系统的公司只接收他们特别需要的零件，并且可以对订单进行计时，以确保零件在必要时到达。这就需要对生产进行细致的监控，并优化生产系统。公司可以立即确定具体生产任务所需的零件。它可以使用电子订购系统来加快订购速度，供应商可以依靠机器人拉动零件以提高速度和精度。
提取库存的一个优点是不需要在工厂存储零件。这不仅可以降低生产成本，还可以消除浪费。该公司不订购不需要的零件，也不必花钱处理不需要的零件。有了推式库存，仓库可能会收到不必要的零件，它们必须存储并最终丢弃。这可能是低效的，并产生浪费，消费者将不得不在成品价格中予以补偿。
根据公司现有的设置，向拉动式库存系统过渡可能很困难，也可能很容易。顾问可以在该过程中提供帮助。公司需要考虑他们计划如何满足供应需求，完成订单，以及如何应对可能影响生产或零件成功交付的潜在停工和减速。习惯于库存管理的战略家可能能够帮助制定一个有凝聚力的计划。
- 发表于 2022-01-04 13:31
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- 分类：商业金融
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