建筑业中的建筑管理职位比比皆是,这些职位通常被分成几组。这些组别包括公司总部的管理职位、现场职位和现场管理。项目、时间、合同和成本管理职位通常在办公室工作,提供完成时间和项目成本的细节。现场职位可能包括工头、估算师和监理人。现场管理职位是针对不同建筑工作的检查员和安全专家。
项目经理管理每个建筑项目的多个阶段,也可能从事多个项目。这些可能是高层管理职位,涉及建筑公司的业主,他们与客户合作,为每个项目设定目标,并确保工作人员按时完成建筑阶段。这也与建筑公司中的时间管理职位相吻合。时间经理只关注各种项目的时间线和资源分配以完成任务。
成本经理是建筑管理的工作,涉及一些会计,以及传统的建筑知识。这些人跟踪成本并确保任何超支都在项目的范围内。建筑管理工作需要成本会计经理,他们有能力从成本角度对项目进行调整,以确保公司不会为材料支付过多的费用。
现场施工管理的工作利用不同的职位来确保项目和施工人员在施工现场顺利进行。工头通常是建筑管理的最高地面职位。虽然他们通常一次只做一个项目,但工头也可能在公司的一个地区或部门做多项工作。他们充当施工人员和项目经理之间的联络人。估算师往往在现场施工管理工作的财务方面工作。他们可以估算出工作所需货物的总成本,项目的完成时间和施工人员所需的劳动力。监理职位在工头和施工队之间工作,确保每项任务符合特定的时间线和质量管理控制。
检查员和安全专家是外部管理职位,他们将审查建筑项目的不同阶段,以确保它们符合外部要求或准则。在独立或与政府机构合作的同时,公司也可以雇用自己的安全专家在内部审查项目。这些职位独立于其他管理人员,因此他们不会接受贿赂或虚假信息,使项目在纸面上看起来比实际检查时更好。大多数建筑公司需要安全专家的签名,以完成建筑项目。
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