如何研究商业想法(research a business idea)

新企业的经济环境永远不确定，但做研究可以大大提高你的成功机会。通过彻底调查你的商业想法的各个方面，你将知道如果你选择前进，你会期望什么，以及如何执行你的战略。...

步骤

3进行SWOT分析。这代表优势、劣势、机会和威胁。优势和劣势是内部的，来自公司本身（例如，优质服务、有缺陷的产品设计），而机会和威胁是与外部领域相关的因素，包括市场的经济环境、竞争对手和客户。

4如果您计划开设连锁店，请联系您计划开设的业务的特许经营协调员。这个人可以告诉你经营这项特定业务的来龙去脉，以及成功开始需要什么。她还可以引导你找到特许经营人，你可以跟踪或询问他们的问题，以及融资公司，以获得设备或创业资金。

5考虑人员配备问题。如果这是一个小企业的商业计划，你可能只需要自己或几个员工，但许多企业将需要雇用和培训经理，以及在他们下面有许多员工。再次考虑你的市场，以确定你是否有足够的合格人才，你可以雇用；这尤其适用于专业化或高技术企业。估计工资和工资成本以及工资税。

6.寻找一些你可以在其中设置的理想位置。如果你要开一家新公司，你需要有几个想法，以防你的第一选择适得其反，因为你还没有足够的影响力来获得最佳租赁空间。这也会让你了解租赁成本和租赁条款。

7确定你的价格点，以及你需要做多少交易来弥补你的初始投资，并且每个月收支平衡。偿还现金支出通常需要几年时间，如果你为新业务融资，还清贷款可能需要十年时间。你可能暂时拿不到薪水。

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