2009年,TV Everywhere首次面世时,其目的是通过免费向用户提供流式网络内容来留住有线用户。但该框架旨在培育捆绑传统有线电视和流媒体视频的服务,但收效有限。在上周的一次会议上,时代华纳首席执行官杰夫•比克斯(Jeff Bewkes)承认,有线电视公司的在线市场正在被Hulu和Netflix等服务所取代“我们必须走得更快,”比克斯说如果我们不这样做,我们就冒着让别人抓住这个机会的风险。”
“电视无处不在”(TV Everywhere)是一个简单的想法,它敦促运营商将内容放在付费墙后面,将内容限制在当前的电视用户范围内,但实际上它暴露了运营商和网络之间的深层次紧张关系。由于有线电视提供商必须为每个频道单独谈判交易,因此有关内容如何获得许可的争议司空见惯。例如,新闻集团(News Corp.)和迪士尼(Disney)只有在用户也可以通过合资企业Hulu观看内容的情况下,才会向各地的电视台发放内容许可证。然而,有线电视运营商将Hulu等服务视为“特洛伊木马”,最终会吸引用户离开。
有线电视公司Dish允许用户通过Hulu观看节目,但用Dish节目副总裁Dave Shull的话来说,其他运营商仍在试图“把客户留给自己”。不幸的是,他们可能没有什么改变的动力。世界各地的电视越方便,就越有可能破坏传统的订阅模式和有线电视公司控制用户获取内容的能力。例如,如果频道通过自己的应用程序提供节目,他们将能够收集电子邮件地址和其他用户信息,从而减少对有线电视运营商的依赖。付费电视订阅几乎不会消失,但用户可能不得不到别处寻找跨平台观看。
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