HTC新推出的One系列Android智能**在今年的世界移动大会上获得了极大的关注和赞誉。这部分是因为One X、One s和One V都是引人注目的**，但主要是因为One line代表了HTC战略的重大变化。在过去的几个月里，HTC一直是一家游手好闲的公司，它的市场份额和注意力都被竞争对手夺走了。

One系列代表了HTC试图在硬件和软件方面重回正轨的尝试。HTC的用户体验副总裁德鲁•班福德（Drew Bamford）解释说，HTC的所有成员都支持这一新战略：“过去一年，多个团队都希望变得更加专注。[…]这就是你在HTC One中看到的结果。”

htc在海上失事

在过去的一年左右，HTC一直试图模仿三星（Samsung）的做法，该公司一直试图以一个片段发布**，让人觉得HTC是在模仿三星——仅考虑Android，HTC在2011年就向市场投放了至少14款机型。HTC最近生产的**很难区别开来，更糟糕的是，它们太厚（以LTE产品为例），设计太沉稳，或者营销信息不连贯。

最重要的是，HTC已经失去了过去与超级用户之间的交流，这在很大程度上是由于HTC在Android之上的厚重而霸气的皮肤，而Android是HTC称之为“Sense”的一套软件，在三个主要版本的过程中，Android变得臃肿、混乱和缓慢。这一切加起来，第三季度业绩惨淡，宏达电的营收同比下滑，公司承认“LTE**没有达到我们的预期”

one系列：htc的新引擎

《一个系列》和新版《感觉》合在一起，是HTC重回正轨的尝试。该公司已经削减了2012年将要推出的产品数量，简化了其产品线和其他行业的产品线。当许多其他**商在有新规格支持的情况下快速生产新产品时，将产品线缩减到只有几款**是一个大胆的举措，但对于一家规模既小于竞争对手，又在获取大量组件方面处于劣势的公司来说，这可能是正确的举措。

新款**采用了创新的材料和HTC在相当长一段时间内没有达到的硬件质量水平。同样重要的是，每款**都有着与众不同的外观，使其区别于其他Android**，也区别于HTC自己的**阵容。过去，人们很难记住任何一款HTC**在公司阵容中属于哪一类——Vivid比Sensation XL好吗？Rezound是否可以与Amaze 4G媲美？有一行就更清楚了：一个X是一个规格怪物，一个s有很好的外观，一个V是预算提供。Bamford说，这些**的所有元素都是一致的正是这种贯穿HTC文化的焦点模因推动了工业设计战略、用户体验战略和围绕同一产品的营销战略。”

这些**都被称为“HTC One”，这是一个统一的品牌战略，反映了三星的Galaxy系列或LG的Optimus系列。HTC告诉我们，它将在所有运营商中实施“一个”品牌，尽管这并不是说它已经达到了苹果对其运营商合作伙伴的控制水平。尤其是HTC One X，它有三个不同的版本，只有两个不同的名字，这表明一些品牌混淆并没有完全消失。

建造新舵：第四感背后的争论

“说实话，对于HTC Sense动画的角色，总是有一些不同的声音。”Sense 4是HTC试图复出的另一个重要部分。用户、评论员和HTC本身都觉得sense3（在所有的迭代中）变得杂乱而缓慢。这过去是，现在也是避免使用HTC**的原因，而不是购买HTC**的原因。

在用Sense4描述公司如何改变方向时，班福德不失时机地告诉我们，削减它是第一要务：“这是一个弄清楚保留什么的过程，把我们认为不必要的东西都去掉。”

在意义4的简化中最有趣的也许是它不是一件确定的事情。事实上，班福德描述了宏达电设计中心的气氛，这和其他任何一个都没有什么不同：一个领域的“健康辩论”的意义应该去哪里。尽管HTC的**有“一个”品牌，但没有“一个”来定义意义，这使争论更加复杂：

If you had been here in the design studio as we worked on Sense 4, you would have heard a continuous banter, discussion, and disagreement a lot about what really is the essence of Sense. The best example of what we think is the essence of Sense is what you can see and feel and play with in Sense 4.

尽管当时HTC似乎对Sense3相当自豪’“说实话，对于HTC意义上的动画角色，总有一些不同的声音。”回过头来看，第四感的变化似乎是显而易见的，也是非常必要的，而班福德坦言，来自客户的反馈对引导公司走向新的用户体验起到了重要作用：“考虑到一些外部反馈，这次这种克制和渴望获得更优雅结果的声音更容易胜出。”

HTC在其最后一次财报电话会议上说，它已经创建了一个新的“工作室”部门，它将跨学科，并帮助统一公司各个部门的领导方向。然而，一行和宏达感4似乎已经出现之前，努力开始认真。Bamford告诉我们，相反，独立的团队“并行地进行了很多事情”，“最终都走到了一起，因为每个人都有这样一个想法，那就是我们需要更多地集中精力，让我们的努力在对客户最重要的地方发挥作用。”。

感悟四：htc新精制肌肤

感官4的“精简”体验意味着HTC拥有更干净、更简单的外观，尤其是在主屏幕上。dock现在是由四个可定制的图标组成的直线行，这些图标只是简单地镜像在锁屏上，动画被大幅削减，许多恼人的怪癖（如接触匹配）被简化和简化。

“人们认识到了那个气象钟。”虽然已经发生了很大的变化，但仍有一些感觉因素保持一致。封装两者的一个关键示例是weather clock小部件。它举例说明了对许多用户来说是什么意义：一个大而漂亮的小部件，它将一部**标记为可识别的HTC，但也曾经充满了太多的图形元素。然而，它的某些版本需要停留在感官4上：“从品牌认可的角度来看，这仍然是感官本质的一部分。人们认识那个气象钟。我们觉得我们需要保留这一点，以便在Sense 4中保持品牌的连续性。”

在第3种意义上，小部件的默认设置是每天多次用天气动画填充主屏幕— 当下雨时，用户将被雨滴“对待”，一个挡风玻璃雨刷在他们的图标上张开。在第4种意义上，该选项仍然存在，但默认设置为关闭。在第三种意义上，当切换屏幕时，这个小部件在一个三维动画中展开，显示了时钟的翻转元素到一个虚拟的“齿轮”。在第四种意义上，它是一个扁平的时钟，不那么麻烦。Bamford告诉我们，时钟上的变化表明了Sense4一路上发生的“数十万个小设计决定”：这一切都是为了关注用户的实际需求，而不是炫耀**的功能：

We added [3D animati***] in in Sense 3 thinking "We have all this cool 3D technology, we really wanted to take advantage of it and see what we can do with it." [...] I think what we found after we launched Sense 3 was maybe that level of detail wasn't so relevant to the experience, maybe it was too much, and not really helping our users to understand things like how to navigate the system or do things that they want to do.

另一个关于Sense3的常见抱怨是它减慢了**的速度，但HTC认为这更多的是一个感知问题，而不是实际的性能问题。又一次，它归结为过于华丽的动画，HTC归结为“绝对最短的动画，仍然传达过渡。”

“您可能需要几个月才能发现我们在体验中包含的一些东西。”

尽管所有的简化，HTC仍然致力于使用感官4在Android核心体验之上创新，BAMFORD称之为“为我们打造最棒的基础”。例如，HTC已经决定不在安卓4.0中使用垂直应用程序切换器，而不是使用最近使用的应用程序的水平列表。可以刷卡退出。Bamford认为，这种体验与Android提供的股票“完全不同，而且要好得多”：

It's all in that transition, that seamless transition from the full screen experience to the thumbnail experience. The seamlessness of that transition and the three dimensionality of that transition makes it feel so much more immersive and so much more physical than just showing a list of thumbnails.

安卓4.0也带来了性能提升，以至于HTC说Sense4需要它，而且还没有宣布任何计划将Sense4应用到其他设备上。事实上，像HTC Sensation这样的设备将采用Android 4.0，但它将采用更老、更重的Sense3皮肤。有意义的是，感官4的“元素”仍然可以找到一些旧的冰激凌三明治结构的旧设备，但也有其他的硬件需求要考虑。HTC一行的主要营销信息是“惊人的相机，真实的声音”，这是一种对HTC ImageChip和Beats audio的手势——没有这种硬件的**不会获得“同样的体验”

对于宏达电来说，要想让4成为其安卓产品线的主要区别，将是一场艰难的战斗，尤其是现在它的表现更像三星的TouchWiz。尽管该公司“替换了90%左右的**应用程序”，但安卓**在硬件方面的销量仍然高于软件。幸运的是，宏达电，每一个系列的**交付在该部门。尽管如此，Bamford表示，该公司仍需要在零售销售方面“有一种创新的方法”，其中可能包括现场演示和其他策略来传达信息。

宏达电正试图再次成为宏达电

宏达电正在自主生产**宏达电仍面临重大障碍。对于Sense4的所有改进，一旦你深入挖掘HTC所宣扬的“令人惊叹的摄像头，真实的声音”，它的营销信息就会变得混乱——更不用说用户在拥有这款**数周甚至数月后的真实体验会是什么样子。尽管**阵容更加连贯，HTC仍在发布非一款**，比如传说中的Droid Incredible 3，其品牌选择更多的是Verizon，而不是HTC。就连One系列本身也存在一些品牌混淆，AT&T选择了与非LTE版本相匹配的“HTC One X”，而其他国家的人都明白，LTE版本被称为“HTC One XL”

2011年，三星迅速崛起成为安卓（Android）的霸主，这让宏达电（HTC）重新振作起来。在去年的大部分时间里，HTC的反应显然是试图模仿三星，发布太多太快的**。有了这条线，HTC就可以按自己的条件生产**了。现在说一行和HTC Sense 4是否足以让HTC再次具有竞争力还为时过早，尤其是三星的Galaxy s III在两翼徘徊。尽管如此，从与班福德的交谈中可以明显看出，HTC最近吸取了一些惨痛的教训，并打算以新的目标感和更加专注的愿景进入下一轮竞争。经过一年的改弦更张，HTC似乎只是想再次成为HTC。