有时你发现自己有一份好工作，但你却想在同一家公司里有一点点的机会。最好的方法是什么来接近你的老板并告诉他们你想调到另一个团队或部门？

这篇文章最初出现在《缪斯》杂志上。

在我职业生涯的早期，我曾向老板提出过加入另一个部门的可能性。这似乎是一件我非常喜欢的事情，球队的一位领导顺便对我说我非常适合。然而，尽管如此，它从未发生过。

虽然当时我真的很困惑，但我有几年的时间来思考出了什么问题。我意识到我的方法让我看起来像是一个自私的，团队中“我第一”的成员，他不知道自己想要什么。

为了帮助你在准备采取这一行动时避免误会老板，这里有三件事要记住：

1.专注于你目前的工作

事情是这样的：当我试图转会到另一支球队时，我仍然尽我所能做好我目前的工作。但我开始花太多时间计划我的假想行动，这对我如何处理工作中的实际责任产生了深远的影响。虽然技术上我做了所有我需要做的事情，但我并没有为我的老板提出一个很好的理由，向我想加入的团队的领导提出一个很好的建议。

所以，当你确定了一个你想转学的部门后，就要拿出一个游戏计划来培养你的技能，把自己展示成一个优秀的候选人。但是，当你这么做的时候，确保你目前正在做的项目是你的首要任务。当然，当你感兴趣的工作出现时，这会带来巨大的回报。不过，更重要的是，你现在的老板会尊重你的职业道德，无论你下一步做什么，他都会祝福你一切顺利。

2.在例会之外找时间和老板谈谈

这是我犯的最大的错误。一对一的会议可能很难安排，所以每当你有时间和你的老板在一起时，用它来讨论你目前正在处理的任务是很重要的。我试着把我的内部调职谈话挤进这次会议，在这次会议上，我提出了另外12个问题。这看起来不仅是一时的想法，而且发生在一个非常繁忙的季节，所以我的老板真的没有时间讨论这个问题，也没有紧迫感把它作为优先事项。

这可能看起来很吓人，取决于你的关系，但要大胆，并要求你的老板有一段时间以外的定期会议，讨论一份工作，你感兴趣。通过迈出这一小步，你就明白了这对你来说很重要，你想共同努力，使之成为现实的可能。

3.有明确的工作目标

这个听起来很明显。但当我当时和老板坐下来时，我唯一为会议做的准备就是这句话：“我真的很有兴趣加入另一栋楼的另一个团队。”由于种种原因，谈话在那里停顿了下来。当然，我的老板认为我只是想从他的团队中寻找一条出路。尽管这在某种程度上是真的，但我真的对另一个部门的工作很感兴趣。然而，还有一个更大的问题，那就是球队没有正式开赛。

当你确定你真正想做的项目时，这是令人兴奋的。但是，要知道，如果你的公司真的想在这个部门增加一个和你有类似技能的人，谈话会自然得多。更有说服力的说法是，你听说营销团队开始寻找一个有平面设计背景的候选人，而不是“我想在市场部工作”

没有一个老板愿意坐下来听别人说他或她的团队成员想离开一个特定的职位，换一个可能存在或不存在的含糊不清的职位。说真的，设身处地为你的经理着想，想想这听起来会怎么样。

假设几个月后，你的收件箱中会弹出一个你想加入的团队的内部空缺。假设你已经遵循了这些技巧，并且它们都很有效。恭喜！记住，你现在的过渡时间比你离开工作到另一家公司时更重要毕竟，你还是要见到这些人，可能很多。所以，努力工作直到最后一刻，并尽最大的努力让所有的事情都排好队的人谁将取代你。

如何向老板透露你想调到另一个团队的消息

RichardMoy是StackOverflow的内容作者。他职业生涯的大部分时间都是在人才管理方面度过的，其中包括一段作为全周期招聘人员和招聘经理的经历。除了为《缪斯》杂志提供职业建议外，他还为《经济学人》撰写备考和高等教育营销内容。在Twitter@rich\u moy上打个招呼。图片由riedjal（Shutterstock）提供。