如果你的老板来问你觉得他们做得怎么样,或者你有机会在他们进行绩效评估的同时对他们进行评估,这可能是一个很好的机会给他们一些有价值的反馈,改善你的工作关系。同时,你也很难确定自己是诚实的,不会让自己陷入性格冲突。
《福布斯》的人有一些很好的建议,可以给你的老板提供他们需要的反馈,以便更好地工作和管理,但这一切都是从准确了解你的经理想要听到什么开始的。如果征求反馈意见,尤其是自发的,请谨慎回答。你不知道他们在挖什么,所以提供他们不想要的东西可能是危险的。
与大多数员工/经理的个性问题一样,这里的关键是确保你与老板的期望一致。举个例子:
第一次有老板问我反馈意见时,我没有意识到她是想回答一些具体的问题,而不是我对她表现的总体看法。她刚刚与高级管理层进行了一次评估,他们认为她的团队需要更多关于特定产品的指导,因此她与整个团队进行了交谈,以了解他们对她提供的信息的感受。事实证明,她并不想知道,我发现她习惯性的迟到和长时间的午餐使我泄气。
如果一个经理来找你寻求反馈,确保你给了她想要的东西,并根据自己的条件进行讨论。例如,如果你的老板突然出现在你的办公桌旁,问你觉得她做得怎么样,告诉她你很感激有机会分享你的想法,并让她更详细地说明她希望学到什么。
一旦你掌握了你的经理在寻找什么,你就可以把它写下来,发过去,或者安排一个时间坐下来,边喝咖啡或吃午饭边聊。这样就不会出现翻译错误,不会出现沟通失误,每个人都会高兴地离开(也不会危及到自己的职业生涯)。确保你所说的都是你的经理感兴趣的内容,这将确保你的反馈是具体的、专业的和诚实的,不会离题,也不会造成太多的摩擦。点击下面的福布斯链接获取更多提示。
像老板一样给老板反馈|福布斯
亚当·格雷戈(Shutterstock)摄。
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