主管与经理
如果你发现一个人要对组织中其他人的表现负责，你对这个人在组织中的角色有什么印象？他是经理还是主管？经理和主管的角色和职责有许多相似之处，如果这些头衔可以互换的话，很多人会觉得是s。然而，这两个名称是完全不同的，这将在阅读本文后明确。
监督人
如果员工有权就工作和绩效向其他员工发出指示，则该员工被视为主管。此外，当一个雇员被要求对下属的工作负责时，他被认为是一个主管。执行主管角色的人还有许多其他名称，如协调员、促进者、组长、监督员等。supervisor一词来自英语单词supervice，监督哪些人监视一个人或一项活动，以确保程序的安全和正确。因此，监督员是监督其他人或他们的活动的人。很明显，一个主管的角色和责任的核心在于忽视其他人的活动，以满足组织中既定的标准。
公司的监事职位被认为是管理层的最低级别。任何部门的主管与团队中其他成员的工作经验大致相同，但被认为是该小组的领导。
经理
经理一词来自管理一词，经理是管理人的人。管理就是控制和组织事物、人和事件。经理们就是这么做的。它们确保工作场所的日常运作顺利进行，无论是企业、医院还是工厂。因此，控制和组织人员和活动是经理工作的核心。一个管理者总是把组织的利益放在心上，必须以这样一种方式管理人和他们的活动，以便为组织取得尽可能好的结果。
在体育界，一个经理在团队运动中的重要性必须被视为是被相信的。足球俱乐部的经理们领取的薪水有时甚至比他们的明星球员还要高。这说明了这些教练在球员和球员作为一个团队的表现中所起的重要作用。
经理这个头衔已经很普遍了，大精品店有楼层经理，零售经理，酒店经理等等。经理是一个多功能的头衔，授予管理各种肤色的组织中日常运作顺利进行的人员。
主管和经理的区别是什么？
•经理管理，主管监督。
•各级管理层都有不同级别的经理，有初级、中级和高级。
•主管处于管理层的最底层。
•主管是指需要照顾其他下属员工的活动和绩效的员工，以确保达到标准水平。
