研发（R&amp；D） 是公司业务中寻求知识来开发、设计和改进其产品、服务、技术或过程的一部分。除了创造新产品和为旧产品添加功能外，还要投资研发；D将公司战略和商业计划的各个部分联系起来，例如营销和降低成本。

研究和开发的一些优势是显而易见的，例如提高生产力或新产品线的可能性。美国国税局提供了一个；企业的税收抵免。一些投资者寻找研发积极的公司；D努力。在某些情况下，小型企业被行业中的大公司收购，用于研发；D.

研发投资；（d）

研究与开发是指一个人或一个企业为了一项发现的预期结果而选择进行的调查活动，这些发现或将创造一种全新的产品、产品线或服务。

研发不仅仅是创造新产品，因为它可以用来增强现有产品或服务的附加功能。

研究是指任**的科学或思想，将导致一个新产品或新功能的现有产品。研究可以分为基础研究和应用研究。基础研究试图从学术角度深入研究科学原理，而应用研究则试图在现实世界中运用基础研究。

发展部分是指新科学或新思想的实际应用，以便新的或越来越好的产品或服务能够开始形成。

研究和开发本质上是开发新产品的第一步，但产品开发并不完全是研究和开发。作为研发的一个分支，产品开发可以涉及到产品的整个生命周期，从构思到销售再到翻新再到报废。

研发部；d提供生产力、产品差异化

企业通过其竞争对手无法轻易复制的方式获得竞争优势。如果研发工作导致了一种改进的业务流程，降低了边际成本或提高了边际生产率，那么就更容易超越竞争对手。

研发往往会产生一种新型的产品或服务。据美国小企业管理局（Small Business Administration）称，这在工业机械、卡车和拖拉机、半导体、计算技术和制药等行业最为常见。

r&amp；d税收抵免

1981年，美国国税局开始为公司提供税收优惠，使其能够为研发目的花钱和**员工。符合条件的公司包括初创公司和其他具有合格研究费用的小型企业。这些费用可以用来抵消税收负债，同时为信贷提供令人印象深刻的20年结转准备金。

收购和兼并

许多企业家和小企业通过向拥有许多资源的老牌公司推销好点子，在短时间内赚了一大笔钱。收购在互联网公司中尤其常见，但只要有很大的创新动力，就可以看到收购。

广告和营销研发；d福利

广告中充斥着革命性的新技术或从未见过的产品和技术。消费者需要新的和改进的产品，有时仅仅是因为它们是新的。研发部门可以在合适的市场中扮演广告翅膀的角色。

研发策略使公司能够围绕发布新产品或具有新功能的现有产品制定高效的营销策略。一家公司可以创建与创新产品相匹配的创新营销活动，提高市场参与度。创新的新产品或功能可以通过给客户一些他们从未见过的东西来增加市场份额。

底线

市场参与度的提高、成本管理效益的提高、营销能力的提高和趋势匹配这些都是企业投资研发的原因。研发可以帮助一个公司跟踪或保持领先的市场趋势，并保持公司的相关性。

虽然资源必须分配给研发，但通过这项研究获得的创新实际上可以通过更有效的生产过程或更有效的产品来降低成本。由于研发活动产生的扣除额和抵免额，研发活动还可以降低企业所得税。