横向整合是指在生产供应链中占据相似水平的两个或多个公司的合并。然而，他们可能在同一个或不同的行业。这一过程也被称为横向整合，与处于生产供应链不同阶段的公司合并的纵向整合相反。

以下是三个典型的横向整合案例，这些公司试图加强其在市场中的地位，并提高其生产或分销阶段。

关键要点

• 在生产供应链中处于类似水平的两家公司的合并被称为横向整合。
• 这项交易使公司能够通过协同效应扩大市场份额和降低成本。
• 这些整合可以包括不同行业的公司，但与垂直整合相反，垂直整合包括处于不同生产供应阶段的公司。

facebook和instagram

横向整合最具权威性的例子之一是Facebook在2012年以10亿美元收购Instagram。Facebook和Instagram都在同一个行业（社交媒体）运营，在他们的照片分享服务**享相似的**阶段。Facebook试图加强其在社交分享领域的地位，并将收购Instagram视为一个增加市场份额、减少竞争、获得新受众的机会。Facebook通过收购实现了所有这些。Instagram目前归Facebook所有，但仍作为自己的社交媒体平**立运营。

1000亿美元

据彭博社报道，Instagram截至2018年的估值。Facebook与Instagram的横向整合确实具有历史意义，短短6年多的时间内就实现了100%的回报。

迪士尼皮克斯

另一个值得注意的横向整合的例子是2006年迪斯尼公司以74亿美元收购皮克斯动画工作室。迪斯尼最初是一家以家庭和儿童为目标的动画工作室。然而，这家娱乐业巨头正面临着市场饱和，其目前的业务以及创意停滞。

皮克斯和迪斯尼在同一个动画领域运作，但其（数字）动画电影采用了尖端技术和创新的视觉。目前，人们普遍认为，这笔交易从字面上和形象上都让迪士尼重新焕发了活力，扩大了市场份额，提高了利润。

埃克森美孚

1998年，埃克森美孚（Exxon）和美孚（Mobil）两大石油公司合并，这是当时公司史上规模最大的一次合并。这次整合合并了美国第一和第二大能源公司。

埃克森美孚以753亿美元的价格正式收购了美孚，这一收购使埃克森美孚得以进入美孚的加油站及其产品储备。由于资源的集中、运营效率的提高和程序的简化，埃克森美孚如今已成为世界上最大的石油公司之一。《每日记录》将其列为截至2019年产量的第三大石油公司，而石油和天然气公司；油气行业专业人士思想领袖平台GasIQ称，埃克森美孚在2018年的产量排名第四。

横向整合可以让公司在降低成本的同时迅速扩大业务范围和专业技能。

为什么横向一体化很重要

如果实施得当，横向整合可以提高两家公司的市场份额和实力。这些公司可以合并协同效应、产品线，并进入新市场。

横向一体化还降低了市场竞争的水平，同时提高了参与者的收入，否则他们可能无法在激烈的市场环境中独立获胜。通过整合，相关各方可以共享机构知识，同时减少开支。

基于横向整合的合并受到严格审查，因为它们往往会导致一家公司垄断市场。

底线

这些例子表明，在许多情况下，横向整合是有回报的，因为参与其中的企业可以扩大其业务范围，消除较弱的竞争对手。公司可以从另一家公司获得他们可能缺乏的机构知识、专业知识和优势。最终，整合企业在增加收入的同时降低了成本。