作业成本动因是一个会计术语。成本动因影响特定业务活动的成本。在作业成本法(ABC)中,作业成本动因影响人工成本、维护成本或其他可变成本。成本动因在ABC中是必不可少的,ABC是管理会计的一个分支,分配一项活动的间接成本或管理费用。
成本动因直接影响一项商业活动。一项活动可能有多个成本动因。例如,直接工时是产品**业大多数活动的驱动力。如果劳动力成本高,这将增加生产所有公司产品或服务的成本。如果仓储成本高,这也会增加产品**或提供服务的费用。
活动成本动因,也称为因果因素,导致活动成本增加或减少。例如,仓储成本的变化或生产水平的变化。
更多的技术成本驱动因素是机器工时、工程变更单的数量、客户联系的数量、产品退货的数量、生产所需的机器设置或检查的数量。如果企业主能够识别成本动因,那么企业主就可以更准确地估计企业的实际生产成本。
当工厂机器需要定期维护时,维护费用分配到机器生产的产品上。例如,选择的成本动因是机械工时。每1000个机器小时,就有500美元的维护费用。因此,每一个机器小时的维护费用为50美分(500/1000),根据机器小时的成本动因分配给正在**的产品。
成本动因简化了**费用的分配。**费用的正确分配对于确定产品的真实成本非常重要。内部管理使用产品的成本来决定他们生产的产品的价格。因此,选择准确的成本动因直接影响实体的盈利能力和运营。
作业成本法(ABC)是一种更准确的分配直接成本和间接成本的方法。ABC通过确定一项业务活动消耗的资源量(如电力或工时)来计算每种产品的真实成本。
管理层选择成本动因作为**费用分配的基础。没有行业标准规定或强制成本动因的选择。公司管理层根据生产过程中发生的费用变量来选择成本动因。
...的基础来分配间接成本,而是尝试确定生产过程中的不同活动以及是什么“驱动”成本;因此,它的重点是推导“成本动因”。然后根据作业使用情况和成本动因计算间接成本。在使用作业成本法计算间接费用时,应遵循以下步...
ABC与ABM ABC指基于活动的滑行,ABM指基于活动的管理。作业成本法和作业成本法都是有助于管理业务活动的管理工具。这两者有助于提高企业或组织的绩效。 作业成本管理主要集中在业务流程和管理活动,旨在产生组织目标。基...
...项目的管理费用。首先,管理费用是为每一个相同的组织活动积累起来的,这些活动被确定为可能发生这种费用的实际原因。然后,这些成本只分配给需要这些活动的产品。 作业成本法作业 作业成本法主要包括四个方面的内容...
...两种方法有很大不同。这些分配系统寻找影响制造过程的活动。每项活动都应该有一个成本动因,如人工或机器工时。根据这种方法,会计人员将与生产活动相关的所有成本相加。成本动因帮助公司确定单位成本,并相应地分配...
... 作业成本法是一种基于生产活动分配制造成本的成本核算系统。成本池表示影响基于活动的成本计算流程的每个活动的间接成本。在该系统中,三种不同类型的成本池最为常见:间接费用、间接材料...
... 活动驱动因素,也称为成本驱动因素,是指对产品总体成本有重大影响的任何事件或活动。这是用来帮助企业确定每种产品的成本,从而使公司赚回自己的钱并获得利润。...
... 间接制造成本——也称为制造间接费用、制造间接费用或制造支持成本——是指不直接用于生产商品或服务的项目。一家公司需要这些成本才能将生产过程作为一个整体来运行,而...
...的方式。它显示了货币产出是如何随着与这些产出相关的活动水平的变化而变化的,从管理费用和运营费用到收费和手续费。线性成本函数有三种基本类型:固定、可变和混合。在固定功能中,无论活动如何,成本都是相同的;...
...动因素分配成本,这代表了一种会增加商品或服务成本的活动。尽管有点详细且耗时,但基于作业的成本核算通常会为公司提供其生产的产品的最准确成本。。 ...
...。成本动因是一种可衡量的劳动单位,它可以增加或减少活动变更的成本。例如,一个积极的成本驱动因素可能是生产方面的变化,即在装配线上制造零件所需的时间减少了两分钟。反过来,负成本驱动因素可能包括填写要求提...