商业环境变得竞争激烈。因此，企业必须具有很强的竞争力才能茁壮成长。企业成功的决定性因素包括领导能力和专业知识的水平。例如，在销售和市场营销部门，为了维持业务并产生利润，就应该达到既定的目标。这应该在团队领导的帮助下完成。虽然领导角色在商业中至关重要，但提供专业知识是最重要的。因此，由主题专家提供专门知识服务以及由组长领导是不可谈判的。虽然两者都提供基本服务，但它们的区别如下所述。

什么是主题专家(a subject matter expert)？

也称为SME，是指对机器、工艺、材料、功能、设备或功能有深入了解的人。由于这些人在某一特定领域拥有最高水平的知识，因此他们被其他有兴趣获得某些专门知识的人寻找。高水平的专业知识可以让主题专家在诉讼等法律诉讼中充当证人。要想获得这个头衔，一个人应该在一个学科中培养长期的专业知识。然而，许多学科专家追求专业领域的学位，并不断学习这门学科。

在市场营销、信息技术、客户支持、软件开发和教育领域找到主题专家是很常见的。书籍、技术文件和手册的编制需要这些人员的投入。然而，这个过程需要时间、学习、紧张的研究和经验。

例如，在信息技术领域，专业人员在集成不熟悉的软件应用程序或面对技术异常时，可能需要咨询主题专家。在考虑新建筑的新设计和技术方法时，工程师和建筑师团队可能需要主题专家的意见。

什么是队长(a team leader)？

这是一个为一组个人或项目提供指导、指导和指示以积极影响生产力的人。在任何组织或活动中，团队领导者都应该具备良好的沟通技巧、高度的诚信、卓越的组织技巧、促进者技巧和谈判技巧，仅举几例。

在组织中，团队负责人的任务是：

• 管理角色-团队负责人监督团队内的所有活动
• 战略角色-团队领导应制定如何实现目标的战略
• 沟通角色-这涉及到向团队领导和其他利益相关者分发信息
• 组织角色-团队负责人应在团队中构建角色并维护团队文件
• 目标设定-团队领导者应该为团队设定可实现的目标

主题专家和团队领导的相似之处

• 两者都在组织中提供必要的服务

主题专家与组长的区别

定义

主题专家是指对机器、工艺、材料、功能、设备或功能有深入了解的人。另一方面，团队领导者是指为一组个人或项目提供指导、指导和指示，从而对生产力产生积极影响的人。

专业水平

虽然主题专家需要最高水平的专业知识，但团队领导不必拥有最高水平的专业知识。

角色

主题专家的作用是向特定领域的其他人提供专业知识信息，而团队领导者的作用是为一组个人或项目提供指导、指导和指示，以积极影响生产力。

主题专家与团队负责人：对比表

总结 - 主题专家(of subject matter expert) vs. 组长(team leader)

主题专家是指对机器、工艺、材料、功能、设备或功能有深入了解，并在特定领域提供最高水平专业知识的人。另一方面，团队领导者是指为一组个人或项目提供指导、指导和指示，从而对生产力产生积极影响的人。了解这两个术语有助于在组织中带来积极的变化，并提高整体绩效。