为了更有效而放弃效率
很多员工觉得自己的工作不受赏识或尊重的一个原因是，他们更看重的是工作效率，而不是工作效率。更好、更有成就感的工作的一个秘诀就是专注于有效地完成自己的工作，并让效率紧随其后。
Pick the Brain认为，太多的工作场所会把人们和他们的工作减少到简单的数字，比如“回复的邮件总数”或“关闭的票证数量”，而不是你对这些邮件和票证的回复程度，或者你的同事需要跟进或重新打开旧问题的频率。他们指出，如果你的工作效率很高，并且能正确、干净利落地回复电子邮件或关闭分配给你的待办事项，那么从长远来看，你的工作量就会减少，因为你第一次就做对了。
类似地，他们指出，并不是每个项目或角色都可以简化为一个数字，因此不能用度量标准来衡量。他们还建议，那些最终专注于确保自己的数字看起来不错的人，自然会回避那些可能带来增长的挑战性工作，因为花时间学习新东西会影响他们的数字。他们建议我们都要花更多的时间来确保我们的工作是有效的，并让衡量标准紧随其后。
当然，如果你有一个经理，他更专注于他们在起草年度评估报告时可以引用的数字，那么说起来容易做起来难。你认为，这在你的工作场所可行吗，还是只有在一个完美的世界里才可行？在下面的评论中留下你的想法。贝丝·坎特摄。
为什么效率被高估|选择大脑
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- 发表于 2021-07-24 07:47
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- 分类：互联网
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