什么是团队领导？(team leadership?)

团队领导是一群人的管理，他们聚集在一起工作，以实现一个共同的目标。为了让每个人都能作为一个有效的团队工作，领导者必须激励和激励他的追随者。团队领导包括为任务分配追随者、支持成员和监督项目。...

Good leaders can inspire their team through all types of situations and challenges.

团队领导是一群人的管理，他们聚集在一起工作，以实现一个共同的目标。为了让每个人都能作为一个有效的团队工作，领导者必须激励和激励他的追随者。团队领导包括为任务分配追随者、支持成员和监督项目。

在团队领导的情况下，跟踪项目意味着承担责任并能够切换。当事情不按照他或她最初的计划进行时，领导者必须具有适应性和灵活性。领导者负责确保一切回到正轨，并让团队一起工作以使项目成功。好的领导者知道如何在各种情况下激励团队，包括挫折和挑战。

The team leader's job is not to do everything herself, but rather to oversee the entire project.

一个好的领导者在没有贯彻执行并提供支持和指导的情况下，决不会将项目或任务交给团队成员。团队领导是通过许多人共同工作来实现一个目标，但除非每个人都知道他或她的角色，否则这无法有效实现。领导者赋予团队成员适合其经验和工作描述的具体职责。领导者不仅要对项目的结果负责，还要建立一个强大、有效的团队。高效的领导者了解每个团队成员需要多少支持以及支持的类型，以完成其在项目中的角色。

Building a strong team through solid working relationships is a common strategy for good leadership.

例如，一个有效的团队领导不会让一个没有太多经验的工人在工作项目中承担很大的责任。相反，他或她可能会将员工与具有与他人良好合作和理解需要完成的工作的优势的同事配对。通过深思熟虑的工作关系建立强大的团队是良好领导的常见策略。

Coaches encourage their players to develop team leadership skills.

领导者的工作不是自己做每件事，而是监督项目并做出任何必要的改变，同时授权团队合作实现工作目标。如果追随者没有被他们的领导者授权，也就是说，让他们觉得他们所做的事情对公司来说是受尊重和重要的，那么团队就会被削弱。高效的领导者使团队成员感到工作的积极性。他们了解自己的长处和短处，也了解为他们工作的人的长处和短处。良好的团队领导注重为特定任务提供适当的优势，并为项目的每个部分使用最优秀的人员。