什么是价格战？(a price war?)

在商业中，价格战是两个或多个企业之间竞争性降价的行为。当竞争对手使用战略定价销售相同的产品，以赢得普通消费者的业务时，就会出现这种情况。价格战可能会对市场产生多米诺骨牌效应，影响企业和消费者，因为随着价格下降，消费者获得产品的机会增加，企业利润可能下降。...

Retailers might slash prices to compete with each other.

在商业中，价格战是两个或多个企业之间竞争性降价的行为。当竞争对手使用战略定价销售相同的产品，以赢得普通消费者的业务时，就会出现这种情况。价格战可能会对市场产生多米诺骨牌效应，影响企业和消费者，因为随着价格下降，消费者获得产品的机会增加，企业利润可能下降。

Positioning or perceiving a product as a commodity can lead consumers to make purchasing decisions based on price.

价格战的原因可能有很多。将产品定位或感知为商品可以引导消费者根据价格做出购买决定。刚刚进入市场的企业可能会提供较低的起步价格，以便在该行业站稳脚跟。如果一个行业的竞争对手很少，那么企业将了解竞争对手的定价策略，并试图与之匹敌或击败他们。企业也可能会觉得，他们必须简化产品的制造方式，降低价格，才能在一个会迫使他们大幅减少或停止产量的行业中维持下去；类似地，企业可能会大幅降价，以便在破产的威胁下生存。。

Price wars can often be seen during the holiday season.

正如价格战在短期内对普通消费者有益一样，消费者应该意识到，他们在价格战中的行为可能会对他们产生长期影响。总是选择从提供最低价格的竞争对手那里购买，可能会导致提供购物选项的企业破产。例如，如果所有消费者都选择从价格最低的公司购买产品，那么以更高价格销售同一产品的公司可能会倒闭。因此，以最低价格销售产品的公司将是市场上仅存的一家公司，一旦所有竞争被打破，该公司可以随心所欲地为产品定价。。

对价格战的反应因行业和企业而异。通常，企业必须考虑价格战是否真的存在，或者它是否只是由于短期促销策略而似乎正在发生。企业可以通过忽略挑战、降低价格、维持价格、将产品分成两个单独的产品或改变产品的质量或促销来做出反应。

一般来说，对小企业来说，与大型连锁店打价格战并不是最好的选择。大型连锁店可能会进行掠夺性定价，并鼓励价格战，其唯一目的是导致较小的公司倒闭。然后，连锁店可以采用小企业以前的市场份额。