如何我制定审计计划？(i develop an audit plan?)

制定一个成功的审计计划需要规划、确定优先事项、一些实地工作和一次或多次后续会议。在启动任何审计计划之前，确定审计范围，即待审计实体的类型、区域和数量，以及审计中使用的具体流程。在制定审计计划时，必须确定优先事项，确定审计的范围和程度，必须在公司或组织内部建立合作关系，并制定证据标准。。...

Collaboration between managers and directors can be a key part of an audit plan.

制定一个成功的审计计划需要规划、确定优先事项、一些实地工作和一次或多次后续会议。在启动任何审计计划之前，确定审计范围，即待审计实体的类型、区域和数量，以及审计中使用的具体流程。在制定审计计划时，必须确定优先事项，确定审计的范围和程度，必须在公司或组织内部建立合作关系，并制定证据标准。。

Audits may be conducted by an internal or external corporate auditing team, and they can serve a variety of functions.

任何审计计划的第一步都是确定优先事项，并将重点放在强制性审计上。审计首先应确定为自由裁量或强制性。一些研究将揭示特定的组织或公司审计是否需要某些监管要求。例如，纽约证券交易所要求对所有上市公司进行内部审计。一些私营公司还制定了强制性内部和外部审计规则。

确定审计范围后，详细估计完成整个审计过程所需的时间。如果你正在与一个团队或员工一起工作，这将是审查每个团队成员的优点和缺点的时候，并确定每个人可以为审计计划贡献多少时间。根据可用工作人员总数以及每个人可用于审计和任何必要的后续会议的时间估算时间。减去假期、病假、培训日和休假时间后，每周工作40小时的全职员工在一年的时间内大约有1800个可用小时。。

任何真正的审计计划的成功在很大程度上取决于与关键经理、董事、高管和董事会成员的合作。审计通常被视为侵入性和侵入性的，一些员工可能会从负面的角度看待审计。一个成功的审计计划必须在不受员工或公司人员干扰的情况下进行，以便对组织内的特定领域或实体产生客观的看法。为了确保准确、客观和成功的审计，从一开始就建立独立运作的基本规则。。

生产性审计实地工作需要建立收集、分析和评估证据的程序。确定要收集的证据类型、收集的数量以及该证据是否实际相关和有用。审核员必须了解特定的公司或组织及其环境，以便识别需要收集哪些类型的证据。审计实地工作的程序应包括仅收集事实证据，协助得出具体结论，并支持最终审计建议。。