运营顾问做什么？
运营顾问提供建议或重新配置组织运营的各个方面。他或她可能会制定数据管理、灾难恢复或运营连续性计划。在这个领域工作的人也可以帮助公司制定外包战略或供应链管理。重新配置制造流程——比如当公司转变为精益制造时——是另一项可能需要运营顾问参与的活动。公司还经常利用这些顾问的技能，让他们担任首席运营官（COO）的临时职位。。
随着公司或组织的发展，经常需要重新配置运营。制造过程通常是高度技术性的，运营中的微小变化可能会导致公司利润的显著增加。如果公司找到改善其运作的方法，运营顾问的成本可能是合理的。
许多不同类型的组织可能会与运营顾问签订合同，以获得关于建设性地改变运营方面的最有效和可行方式的建议。例如，如果一家船只制造商从一个销售独木舟和皮划艇的小市场发展到提供一系列单引擎高性能船只，那么为实现这种改变而进行必要的重新装备规划可能会耗尽公司现有的员工。此外，顾问的专业知识可能远远超过公司员工的专业知识。。
组织，比如家庭，有时会经历自然或人为的灾难。为可能发生的一系列灾难场景制定计划，可以防止公司在此类事件发生时倒闭。那些没有为灾难做计划的公司——比如洪水、重大丑闻或潜在敌意收购的幽灵——可能会倒闭。运营顾问通常拥有特定的智慧和技能来制定可行的计划，以防止出现这种情况。
外包的公司，以及那些依赖一致的供应链进行生产运营的公司，可以聘请运营顾问对其进行审查，并提出提高稳定性和效率的建议。这些顾问协助公司制定外包计划，以利用劳动力成本差异。它们还可以帮助公司避免陷阱，比如无意中错过了违反移民法的机会。此外，顾问可能会比公司员工有时间做的研究更深入，因此可能会发现对公司供应链的重大威胁。例如，一家大型供应商可能正在接近财务破产，而该公司可能不知道这种威胁。。
- 发表于 2022-02-15 22:47
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- 分类：教育
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