如何我会成为后台主管吗？(i become a back office executive?)

A back office executive must know how to operate photocopiers.

成为后台管理人员的过程通常需要教育、经验和个性特征的结合，尤其是在组织和人际交往技能方面。“后台”通常被认为是任何企业运营的行政核心。这里最常见的一些工作是行政工作，包括秘书和技术助理等支持人员。在几乎所有情况下，这些较低级别的员工都由一个高管团队进行监督或管理，他们负责确保自己的表现出色且真正有用。有时候，这些高管是从他们管理的职位开始的，但并不总是这样。对于公司来说，从其他部门或部门指派领导到后台办公室也同样常见。与大多数高管职位一样，起步几乎总是从大学教育开始，通常是在研究生阶段；通常也需要在公司的较低级别工作。从学校一毕业就被雇佣到这个职位通常很难，但在大多数情况下，为你未来的成功做计划从来都不为时尚早。。

全面了解后勤部门

A back office executive must be familiar with using fax machines.

大多数公司最明显的运作方式就是所谓的前台，顾名思义，前台包括消费者、客户和竞争对手最容易看到的部门和部门。在这里做出的决定通常会立即被公司内外的许多人看到，并且是大多数人在思考公司工作时的想法——但它们只代表了实际发生的一部分。

A back office executive may help manage and discipline employees.

在所谓的后勤部门，情况大不相同，但同样重要。后勤部门负责管理内部事务，并做出对日常运营至关重要的决策。这里的高管可能不那么显眼，但他们的工作——包括人力资源和员工关系、技术和内部管理——通常有助于公司保持效率，使其能够盈利并取得成功。

共同行政职位

后勤部门最常见的行政职位往往是经理和副总裁，他们中的大多数人对公司更大的执行委员会负责。当涉及到公司的重大决策时，他们可能拥有投票权，而且他们通常还监督由许多员工组成的多个团队。假设其中一项工作通常需要非常熟悉该职位的具体职责。

根据公司的不同，这些团队可能位于或可能不位于同一物理空间。大型跨国公司通常会将某些任务，尤其是信息技术（IT）外包给劳动力成本较低且更容易获得的地点——有时是国外。这类管理职位的高管通常主要工作是简化流程，制定政策，创造出或多或少统一的方法。如果你成为一名管理小型公司招聘活动的后勤管理人员，你显然会承担不同的责任，但主要思想是一样的，即创造一个积极高效的环境，支持公司更直接的利润导向目标。。

教育和培训的重要性

教育可能是区分后台员工和后台管理人员的最重要因素。这些办公室的工作通常是入门级的，可能不需要太多正式的学习。管理通常完全是另一回事。学士学位几乎总是必不可少的，通常是商业或相关领域的研究生学位也经常是必需的。

从小处做起

在没有积累相关经验的情况下，在任何领域被聘为高管通常都非常困难，如果不是不可能的话。基本的行政工作通常是有帮助的，但如果你真的希望担任领导职位，你可能需要的不仅仅是入门级的工作经验。在你最感兴趣的行业的公司里寻找助理职位通常是一个很好的起点，作为商业顾问也可以帮助你积累宝贵的有用经验。你想做的主要事情是向公司证明，你不仅拥有在后台工作所需的技能，而且有能力领导员工、实现目标和实施积极的变革。。