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2015年将被人们铭记，因为流媒体服务的原始内容达到了您期望的网络或优质有线电视服务的数量和质量水平。亚马逊为《透明》和《吸引布莱恩·克兰斯顿（Bryan Cranston）等知名人才》等节目赢得了艾美奖；Hulu垄断了宋飞集团的市场，并**了自己的节目；Netflix正在大量**节目，它通过关注平庸来扩张。

在这一点上，感觉像是一个新的系列订单或首映日期宣布每隔一天。考虑到这一点，值得退一步，评估一下Netflix、Hulu和Amazon作为原创内容提供商的这几年有多活跃。在黑客周的精神下，还有什么比用一个花哨的、可过滤的图表更好的方法来比较这三个巨人呢？

关于这张图表背后的方法的一个注释：我把一场演出的每一个离散的季节都算作一年中的一个条目。例如，橙色是Netflix在2013年、2014年、2015年和TBA类别中新增的黑色（因为它已经续约了第四季）。我还统计了亚马逊在一批新节目中的每一个试播员，即使试播员没有收到完整的系列订单。这些节目是按类型划分的，因此我们可以看到这些服务的最大赌注在哪里——例如，亚马逊将大部分精力集中在喜剧和儿童节目上。

Netflix在这个领域占据主导地位

我本来可以在数据列表中做出一些不同的决定，但这并不重要——Netflix在这个领域占据主导地位。它负责统计超过70%的项目，尽管这一比例是人为夸大了大量的确认续约和电影交易在其背后口袋(如果你只算喜剧和戏剧，它们的份额会下降到55%——仍然是大多数，但还没有那么惊人。）这项服务也为继续占据主导地位做好了准备：它的TBA节目比亚马逊和Hulu的总和还要多。

当然，这些数字会发生迅速而惊人的变化。亚马逊可能会在明天宣布一批新的飞行员和一些电影交易。这种波动性是电视业目前如此令人兴奋的一个主要原因。该图表还忽略了网络和有线电视的存在，这两类公司都在向流媒体内容进军(仅仅加入HBO就完全改变了下面的数据。）但这让我们对处于流媒体原创内容先锋的公司有了一个有趣的快照，一个明显领先的集团。