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变更管理计划需要迎合每个公司,并且必须在变更期间满足企业及其员工的需求。变更管理计划的组成部分包括财务计划、后勤计划、劳动力计划和心理计划。变更管理计划的每一部分都是其成功的关键,您通常会发现自己同时执行所有四种类型的计划,以便最好地协调变更。在任何有效的变更管理计划中,一个重要的步骤就是为错误创造空闲时间,这可能包括财务空闲或额外的时间来处理变更中的意外问题。。...
组织变革管理(Organization change management,OCM)是公司管理者用来处理业务流程变更的方法。这样做通常需要主管监控和处理新概念的实施,同时修改现有流程以及由此产生的任何社会或工作流更改。组织变革专家通常建议在添加新政策、程序和流程时采取具体步骤。当公司所有者和管理层妥善处理此类变更时,可以最大限度地提高实际变更的效益,并允许平稳过渡,因为人们通常在某种程度上害怕变更...