【组织】的知识问答 - tl80互动问答网

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工作分析(job analysis)和工作评价(job evaluation)的区别

工作分析和工作评价对于任何组织的人力资源专业人员来说都是非常重要的两个问题。人们常常把这两个概念混淆起来，认为它们是一样的。事实上，它们涉及到一项工作的完全不同的方面，使人们不仅能够了解与某项工作相关的不同角色和责任，而且还能了解一项工作与组织中其他工作相比的价值。让我们仔细看看这些术语，以及它们对员工和组织管理层的真正意义。...

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qu914885 发布于 2020-11-02 16:38

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管理职能(managerial functions)和管理角色(managerial roles)的区别

管理职能与管理角色的区别在于，管理职能涉及管理者的主要职责和责任，而管理职能则涉及为开展业务而需要采取的行动。例如，管理职能包括计划、组织、领导等，而角色包括指导、决策等。这些角色的大小取决于组织的规模。...

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v13882664 发布于 2020-11-02 16:34

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ct扫描(ct scan)和pet扫描(pet scan)的区别

计算机断层扫描就是利用X射线来获得轴位片。这不同于普通的X光片，因为它可以提供更多关于组织的细节。X射线从一侧通过，传感器将从另一侧捕捉光线。这会发生在身体周围。探测器可以绕一圈移动，360度曝光有助于获得清晰的图像。根据组织的辐射量，由计算机进行计算。在CT中，X射线是从外部发出的。...

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ieu44543 发布于 2020-11-02 08:02

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人力资源管理(hrm)和shrm公司(shrm)的区别

人力资源管理与人力资源管理的区别在于，人力资源管理是管理组织内部的人力资源，人力资源管理是使人力资源与组织的战略目标相一致。这两个概念都是管理学中的重要概念，本文简要介绍了这两个概念，并分析了它们之间的区别。...

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LindsayCW 发布于 2020-11-02 05:59

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坚硬的(hard)和软人力资源管理(soft hrm)的区别

人力资源管理是任何组织的一项重要职能，因为人是一种宝贵的资产，需要加以利用，以促进组织的目标。人力资源管理的两种对比理论被认为是解决企业劳动力问题的一种方法，即硬人力资源管理和软人力资源管理。人们常常混淆这两种方法，因为它们存在两种极端的管理方法。本文将区分硬人力资源管理和软人力资源管理这两种人力资源管理方式，并对它们的优缺点进行分析，使管理者能够采用两者兼而有之的管理风格。...

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bbbbTk 发布于 2020-10-29 22:15

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训练(training)和发展(development)的区别

培训和发展是密切相关的术语，旨在帮助实现公司的目标，同时提高员工的效率和生产力。尽管在更广泛的意义上类似，但培训和发展之间有许多不同之处，本文将重点介绍这些差异。...

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NKg47DTG 发布于 2020-10-29 22:05

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员工敬业度(employee engagement)和承诺(commitment)的区别

明确员工敬业度与员工承诺的区别对于人力资源管理领域的员工来说非常重要，因为员工敬业度和员工承诺经常是混淆的术语。从事特定活动的员工必须致力于有效地完成任务。如果是这样，它将为公司在行业内获得竞争优势。组织的成功在很大程度上取决于员工的贡献。因此，员工敬业度和承诺是每个组织的重要概念。本文分析了员工敬业度与承诺的区别。...

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c56zhq82 发布于 2020-10-29 19:47

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真皮组织(dermal tissue)和基底组织(ground tissue)的区别

真皮组织和基础组织是维管植物中三种组织系统中的两种。真皮组织和底层组织的关键区别在于，真皮组织创造了植物体的外层覆盖层，而底层组织创造了植物体内大部分柔软的内部部分。...

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SHan547651 发布于 2020-10-28 23:18

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视野(vision)和客观的(objective)的区别

愿景和目标是两个有时会让人困惑的词，尽管这两个词之间有一个关键的区别。视觉可以简单地定义为对未来的一种心理意象。在管理学中，愿景指的是组织机构的未来职位。这是本组织成功的顶峰。另一方面，目标是指一个更具体、更可量化、更详细的目标。一个目标和一个远大的目标之间的区别似乎更为具体和遥远。本文试图通过实例说明视觉与客观的区别。...

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9nfn5l 发布于 2020-10-28 13:14

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六西格玛(six sigma)和能力成熟度模型集成(cmmi)的区别

竞争的加剧、成本的提高以及对产品和服务质量一致性的需求，导致采用了旨在提高效率、减少错误、保持质量水平以及改进流程和程序的方法和技术。六西格玛和能力成熟度模型集成（CMMI）是两种旨在改进组织过程以更有效地满足组织目标的技术。尽管六西格玛和CMMI都为组织增加了价值，并在效率和成本方面带来了巨大的节约，但这些方法的实现方式却截然不同。本文提供了每种技术的清晰概述，并强调了六西格玛和CMMI之间的异...

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eca84 发布于 2020-10-28 11:27

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以客户为中心(customer centric)和以客户为中心(customer focused)的区别

以顾客为中心和以顾客为中心的组织的主要区别在于，以顾客为中心的组织通过在顾客生命的不同阶段提供许多他们想要的产品来运作，而以顾客为中心的组织则以强烈的服务为导向客户需求。客户是一个组织最重要的方面，随着竞争的加剧，留住客户已成为一项极具挑战性的工作。因此，必须花足够的时间和资源来确保组织拥有强大的客户群。...

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sallywoo 发布于 2020-10-26 19:56

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erp系统(erp)和客户关系管理(crm)的区别

ERP和CRM是任何一个性质相似但又适合不同目的的组织的重要方面。它们是一种软件，使组织的员工能够共享信息以协调组织中的活动。这些应用程序还允许管理人员根据这些工具生成的报告和预测做出决策。ERP和CRM之间的区别是一个令人困惑的问题，即使对于那些正在使用这些优秀工具的人来说，最好是充分理解这两个工具的含义。...

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odb56897 发布于 2020-10-27 22:09

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秘书(secretary)和接待员(receptionist)的区别

根据《牛津英语词典》，秘书是一个组织中的行政官员，受雇于打字、记录等。秘书的职能因组织规模的不同而不同。而在小公司，她可能要履行接待员和秘书的双重职责，在大公司里，她负责安排老板的日程安排，接收和回复所有邮件，订购用品，安排与老板的约会，打重要信件等等。...

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l1小王子发布于 2020-10-27 21:33

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视野(vision)和使命宣言(mission statement)的区别

使命宣言和愿景宣言是战略规划的一部分，是成功的组织所做的，目的是明确其当前和未来的目标。这些陈述在本质上是相似的，以至于许多人觉得它们是相同的或同义的。这些声明让员工和所有其他人都知道组织的宗旨以及几年后组织的目标。如果有的话，使命和愿景可以看作是表兄弟，重点放在现在和未来。让我们仔细看看。...

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哥哥鵼发布于 2020-10-27 12:35

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执行董事(executive director)和总经理(managing director)的区别

在大型组织工作或了解组织中职位结构的人了解各种类型的董事。在组织中，董事的职位和职责通常都是由他们的职位和职位来决定的。有总监（策划）、总监（人事）、总监（财务）等。在大多数组织中，董事分为执行董事和非执行董事。总经理是一个组织中最高级别的官员。本文试图区分这两个职位，执行董事和总经理，这两个职位是目前在组织中常见的。...

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zlthjhl 发布于 2020-10-27 03:37

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