暂无介绍
预定运动时间系统(PMT)的概念已经存在了几十年。本质上,该系统是一种通过评估执行与每个工作岗位相关的任务所需的时间来确定行业内当前劳动率的方法。通过量化适当有效地完成任务所需的时间,可以确定该任务在一小时内可以与该职位相关的其他任务一起执行多少次,并为收集工作要求确定公平的工资。。...
Kaizen是一种日本的工作场所哲学,它专注于不断地进行小的改进,以保持企业在其领域的领先地位。许多著名的日本公司,如佳能(Canon)和丰田(Toyota)都采用了改善(kaizen),采用的是一种集体方法,包括从首席执行官到工厂门卫的所有人。这种团体方式在世界其他地区也被成功地采用,但日本工人已经将其改进为一种艺术形式。...
在企业管理中,改善是日本的一项传统,目前已在国际上得到应用,每种文化都对其进行了修改,以最适合自己的企业环境。这个词的直译是“通过改变变得好”。改善的最基本概念是重组和组织系统的各个方面,以确保其保持最高效率。...
精益制造顾问必须精通精益制造过程的所有领域,即仅使用制造资源生产对公司客户有价值的产品或服务的实践。这一概念的基础是,任何不能直接为产品或服务增加价值的工作都是浪费,这种低效率应该从过程中消除。这一过程主要归功于丰田生产系统(TPS),并在20世纪90年代得到阐述。顾问必须具备将这些概念整合到制造过程中的多年经验。解释和清楚演示这些系统和流程的能力对该职位至关重要。...