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精益制造顾问必须精通精益制造过程的所有领域,即仅使用制造资源生产对公司客户有价值的产品或服务的实践。这一概念的基础是,任何不能直接为产品或服务增加价值的工作都是浪费,这种低效率应该从过程中消除。这一过程主要归功于丰田生产系统(TPS),并在20世纪90年代得到阐述。顾问必须具备将这些概念整合到制造过程中的多年经验。解释和清楚演示这些系统和流程的能力对该职位至关重要。...