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情境领导力®,曾被称为生命周期理论,是由Paul Hersey和Ken Blanchard创建的一种商业管理模式。布兰查德和赫西的模式在20世纪70年代初首次受到关注,其基础是应急领导风格。这意味着,企业领导者所制定的管理战略和决策,以及他或她的个人领导风格,取决于或取决于每个独特的情况。...
参与式领导是一种领导风格,团队所有成员都参与确定基本目标和制定实现这些目标的程序或战略。从这个角度来看,这种领导风格可以被视为一种严重依赖领导者作为促进者的领导风格,而不仅仅是发布命令或分配任务。这种参与式领导风格可用于商业环境、志愿者组织,甚至家庭功能。...
领导挑战因组织而异,但许多最常见的挑战与激励、鼓励和有效管理人员有关。在商业环境中尤其如此,员工必须学会合作才能使公司盈利。然而,任何既有领导人又有支持者的情况都可能带来领导挑战,包括一些志愿组织和社区运动。所谓的“良好”领导力通常更容易描述而不是实际实施。许多最常见的领导力挑战出现在领导者要么不知道常见的陷阱,要么不注意发展中的问题时。...