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也被称为价值链分析,价值链是一种战略,它涉及到建立一套系统的步骤或活动,以逐步增加所生产的商品或服务的价值。通过这种方法,可以理解,所涉及的每一项活动都会为成品增加一点价值。如果某个步骤似乎没有增加价值,则会对其进行仔细评估,以确定该步骤是否对生产过程是必要的。如果是这样的话,那么就采取行动,寻找方法在流程中的某一点上增加某种价值。...
供应链和价值链都是公司/流程的网络,它们聚集在一起,及时交付高质量、低成本的产品。供应链和价值链都是由一系列流程整合而成的,这些流程需要进行战略管理,以提供最高的客户满意度。然而,每种方法的侧重点是不同的;供应链关注从生产到交付的产品供应,而价值链则侧重于调整业务流程,以产生最高的价值。下面的文章清楚地解释了每个术语,并展示了它们之间的相似性和不同之处。...
供应链与价值链的主要区别在于,供应链讨论的是商品的发现、收益和交换过程中所有活动的混合,而价值链则是指这样一系列的业务过程,其中便利性正在增加产品和服务。...