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供应管理是一个术语,用于描述许多公司用于获取、库存和分销业务持续运营中使用的物品的过程。供应管理流程涉及生产中使用的原材料、办公用品、机器维修部件以及公司内部用于持续运作的任何其他物品。有效的供应链管理的一个主要目标是在需要时将手头物品的需求与保持较小的库存相平衡,从而使公司承担较少的管理费用。。...
采购管理指导公司的商品和服务流程,并处理与供应商联系相关的所有数据。为了有效,它需要了解供应链、商业和税法、发票和库存程序以及运输和物流问题。尽管对要购买的产品和服务有很强的了解是必不可少的,但该领域的专业人士还必须能够规划、执行和监督有助于其公司实现更高利润的采购战略。...