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企业资源规划(ERP)是一个软件平台,可帮助企业主确定如何最佳利用其可用资源。业务流程重组(BPR)涉及观察和分析业务如何运作,以确定可能简化业务运营的变更。ERP和BPR可以齐头并进。一个组织的管理层可能会使用BPR作为查看企业当前运营的一种手段,以确定在设计或选择新ERP时如何以最佳方式进行。...