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保修管理是一个专业领域,专注于为企业有效创建和实施保修。虽然这类工作通常是为生产产品的公司完成的,但任何提供保修服务的公司通常都会对保修管理专业人员或公司提供的服务感兴趣。这类工作通常管理保修的建立,通常是通过创建一个保修,在不花费公司太多资金的情况下向客户灌输足够的产品信心,以及解决保修问题。保修管理可能会对公司的最终利润产生巨大影响,因为不当的管理可能会让企业损失大量资金。。...
项目管理咨询是指雇佣具有项目管理经验的独立承包商执行特定项目。该承包商通常拥有项目管理(PM)称号,以保证其在适当级别的教育水平和经验。所有项目管理顾问至少拥有四年本科学位和至少两年的行业经验。...
项目管理过程包括从项目开始、中期到最终的计划、执行和控制。项目管理的过程从定义开始,到结束。在执行阶段,可能需要对原始计划进行调整。在整个项目期间,应始终跟踪进度。项目管理过程可归纳为五个主要步骤:...