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監査の種類としては、財務監査と経営監査が重要である。経営監査は特定の依頼に基づいて実施され、会計監査は年次ベースで実施されます。財務監査と経営監査の大きな違いは、財務監査が企業の財務諸表が真実かつ公正な見解を示しているかどうかの監査であるのに対し、経営監査は、企業の戦略目標や意思決定の質を、財務諸表の妥当性を実現するための企業経営者の能力との関係で体系的に評価することである。
目次1. 概要と主な相違点2. 財務監査とは3. 経営監査とは4. 横並び比較-財務監査と経営監査の比較5. まとめ
会計監査は、企業の財務諸表が真実かつ公正な見解を反映しているかどうかを監査することです。ここでの主な目的は、財務諸表に重要な誤りや虚偽表示がなく、IFRS(国際財務報告基準)またはGAAP(一般に認められた会計原則)の会計基準(企業が採用する基準による)に準拠しているかを評価することである。監査人は意見を述べるにあたり、会計年度中に会社が行ったすべての取引を調査するため、通常約3ヶ月間、非常に時間のかかる作業を行います。株主、潜在的投資家、従業員、**など多くのステークホルダーが財務諸表を利用するため、財務諸表の完全性と正確性は最も重要です。会計監査は、以下の手順で行われます。
経営監査とは、企業の戦略的目標を達成するための経営陣の有効性と、その意思決定の質を体系的に評価することである。経営監査は、企業の戦略的方向性が変化した時などに重要になります。
様々な管理職の離職や退職により、重要な管理職が空席になりそうな場合、適切な後継者を手配する必要があります。
また、会社が他社と合併したり、新たな会社を買収した場合、会社の支配権やリーダーシップが変わる可能性があります。
経営監査は、当社の従業員または独立したコンサルタントによって実施されます。会社の従業員が監査を行う場合、従業員の経営慣行に関する知識が増えるため、費用対効果が高く、便利である。しかし、客観性に疑問があり、社員の意見が偏っている可能性があります。独立したコンサルタントによる監査であれば、客観性・妥当性を確保することができるが、その分コストがかかる。
財務・経営監査 | |
会計監査は、企業の財務諸表が真実かつ公正な見解を反映しているかどうかを監査することです。 | 経営監査とは、企業の戦略的目標を達成するための経営陣の有効性と、その意思決定の質を体系的に評価することである。 |
監査の内容 | |
財務監査は、財務情報のみを評価するため、本質的に定量的な性質を持っています。 | 経営者監査は、財務および非財務情報を評価する定性的な監査である。 |
パーティコマンド | |
会計監査は、社外監査役によって行われています。 | 会社のスタッフまたは独立したコンサルタントによる経営監査。 |
胞子生産 | |
財務監査は、各会計年度末に実施されます。 | 経営監査は、企業の戦略的方向性の転換が迫っているときに実施される。 |
財務監査と経営監査の違いは、それぞれの監査で監査される要素で理解することができる。完全性、完全性、正確性は会計監査において監査され、監査人は財務諸表が真実かつ公正であるかどうかについて意見を表明する。経営監査は、意思決定の質や経営の効率性を評価するものです。これらの監査が成功するかどうかは、常にいかに客観的に実施されるかにかかっている。
参考文献:1. "財務監査:定義、手続き、要件" n.d. Web. 2017年5月22日。< http://study.com/academy/lesson/financial 監査定義手順要件.html>.2. "財務監査の実施方法".タイムコム時事ドットコム 2016.10.26.Web.com.2017年5月22日。< http://**allbusiness.chron.com/conduct-financial-audit-10228.html>.3. "Management Audits" Investopedia, n, p., 2010.11月16日Web. 2017年5月22日< http://www.investopedia.com/terms/m/management audit.asp>.