学習と開発

人材育成の一環として、学習と開発は、組織が採用する中核的な戦略の不可欠な部分である。これは、企業や組織が職場環境における従業員のパフォーマンスと有効性を向上させたいという継続的な願望から生まれた領域である。世界のさまざまな地域で、トレーニング、開発、人材育成と呼ばれています。このような戦略を実行する人を含め、多くの人はしばしば学習と開発を混同し、中にはこれらの活動を互換性のあるものと考えている人さえいます。しかし、本稿の趣旨からすると、学習と開発の間には微妙な違いがある。

研究内容

学習とは、知識を増やしていくことです。歩く、自転車に乗る、泳ぐ、踊る、スケートする、登る、あるいは異なる科目や新しい言語の新しい概念を学ぶなど、私たちは生涯を通じて常に新しいことを学び続けています。私たちは、本から学ぶこともあれば、先生や仲間、親、あるいは見知らぬ人から学ぶこともある。無生物の動物から学ぶ組織におけるマネジャーの目標は、部下に知識をつけさせることである。したがって、学習は、どのような組織においても、あらゆるレベルのスタッフトレーニングの重要な部分となります。

学習は年齢に関係なく行われ、人は新しい状況に置かれると、より有意義で快適な生活を送ることができるようになります。新しい経験の結果、私たちの行動が変化することを「学習」といいます。上記のような新しいスキルを身につけることもあれば、ゲームや言語を学ぶこともあります。

開発

開発とは、スキルを身につけ、そのスキルを行動に落とし込み、習慣化させることです。教室に座っている人が、飛行機の操縦の仕方を教えようとしています。確かに、飛行機の部品や仕組みについて、操縦の仕方を説明する以上に教えることはできますが、その人が実地訓練を受けて、いろいろな場面で飛行機を飛ばさないと、パイロットとして成長することはできないのです。開発とは行動することであり、勉強して身につけた知識ベースのスキルではありません。

発達の過程で学習よりも重要なのは、新しいスキルを習慣化するための練習です。開発とは、学習後に起こるプロセスですが、新しく学んだスキルを行動や習慣に変換するためには、常に練習と洗練が必要です。

考える力、問題を解決する力もまた、発達の過程である。この発達は、年齢とともに起こる生物学的な発達に近く、若い頃や10代の頃にはほぼ完成しているのです。

ラーニングとディベロップメントの違いは何ですか？

-学習と開発は、組織における人的資源の管理に不可欠な芸術分野であり、組織における従業員のパフォーマンスと行動を改善することに関わるものです。

-訓練や経験の結果としての行動の変化は、学習として知られています。

-学習は従業員に知識を与えることであり、開発は新しいスキルを習慣として行動に取り入れることである。