ビジョン・ミッションステートメント

ミッション・ステートメントとビジョン・ステートメントは、戦略的計画の一部であり、成功した組織が現在と将来の目標を明確にするために作成するものです。これらの文は、多くの人が同じか同義語だと感じるほど、似たようなものである。これらの声明は、従業員をはじめとするすべての人に、組織が何を目指しているのか、数年後にどうなっているのかを知らせるものです。どちらかというと、ミッションとビジョンは、現在と未来を見据えたいとこ取りのようなものとも言えます。詳しく見ていきましょう。

ミッションステートメント

あなたのビジネスが存在する理由と、現在行っていることは、ミッション・ステートメントの核心部分です。ミッション・ステートメントは、企業の独自性を反映し、幅広いステークホルダーにメッセージを伝えることができるため、組織のリーダーが用いる巧みな戦略である。ミッション・ステートメントは、組織が現在何を行っているか、生産している製品や提供しているサービスを説明するものです。これらの声明は、組織の目標や品質への取り組みを理解する上で、サプライヤーや従業員のガイドとなるものです。つまり、もしビジネスの写真が撮れるとしたら、ミッション・ステートメントは組織のスナップショットなのです。

ビジョンステートメント

ビジョン・ステートメントとは、従業員をはじめとするすべてのステークホルダーにインスピレーションを与えるツールとして、巧みな言葉で表現された文章です。ビジョン・ステートメントとは、数年後の会社の姿を明確にするためのツールです。このステートメントは、提案された方向に向かって頑張ろうという会社の従業員のモチベーションを高め、鼓舞するための言葉である。ビジョン・ステートメントでは、組織の指針となる信念を使い、会社の目標を達成するために従うべき価値観を聴衆に思い起こさせます。

ビジョン・ステートメントとミッション・ステートメントの違いは何ですか？

-ミッション・ステートメントは現在について、ビジョン・ステートメントは将来の会社の方向性について述べています。

-ミッション・ステートメントは、組織の目的・目標、製品やサービスの品質を説明し、ビジョン・ステートメントは、従業員や関係者が会社の目標達成に貢献できるように鼓舞するために使用されます。