願景與使命宣言
使命宣言和願景宣言是戰略規劃的一部分，是成功的組織所做的，目的是明確其當前和未來的目標。這些陳述在本質上是相似的，以至於許多人覺得它們是相同的或同義的。這些聲明讓員工和所有其他人都知道組織的宗旨以及幾年後組織的目標。如果有的話，使命和願景可以看作是表兄弟，重點放在現在和未來。讓我們仔細看看。
使命宣言
你的企業存在的原因和目前所做的是使命陳述的核心。使命陳述是組織領導者使用的一種巧妙的策略，因為它們反映了公司的獨特性，並將信息傳達給了廣泛的利益相關者。任務陳述描述了一個組織今天所做的事情以及正在生產的產品或提供的服務。當供應商和員工瞭解組織的目標和質量承諾時，這些聲明起到了指導作用。簡而言之，如果一個企業的照片可以被拍下來，那麼使命宣言就是一個組織的快照。
願景宣言
願景宣言是一種措辭巧妙的陳述，是為公司員工和所有其他利益相關者提供的一種鼓舞人心的工具。願景陳述是一種工具，用於闡明公司幾年後的發展方向。這句話的措辭是為了激勵和激勵公司員工朝著建議的方向努力工作。願景陳述利用組織的指導信念來提醒受眾在實現公司目標時必須遵循的價值觀。
願景宣言和使命宣言有什麼區別？
•使命陳述是關於現在的，而願景陳述則是關於公司未來的發展方向。
•使命宣言描述了組織的宗旨和目標，以及產品和服務的質量，願景陳述則用於激勵員工和所有相關人員幫助實現公司目標。
