ビジョンと目的の違い

ビジョンと目的は、時に混同されやすい言葉ですが、この2つには重要な違いがあります。ビジョンとは、簡単に言うと「未来の心象風景」です。経営において、ビジョンとは組織の将来の位置づけを意味する。組織の成功の頂点に立つものです。一方、目標とは、より具体的、定量的、詳細な目的を指します。目的と野心的な目標の違いは、より具体的で遠いものに感じられます。この記事では、ビジュアルとオブジェクティブの違いを例によって説明することを試みます。

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まず、ビジョンという言葉に着目してみましょう。冒頭で述べたように、辞書をよく読むと、ビジョンという言葉は、将来の心象風景と定義されていることに気づきます。しかし、組織的な文脈では、ビジョンという言葉は少し違った意味を持つ。ビジョンステートメント」という言葉を聞いたことがあるかもしれません。それは、企業の未来志向である。多くの組織には、達成したい目標に向かうための指針となる「ビジョン」があります。組織が何を重視し、何を達成したいのか、どうありたいのかを従業員に伝える、非常に広い意味でのステートメントです。

例えば、ある組織が国際的な舞台で最高の品質を誇る衣料品サプライヤーになることを目指すとする。長い目で見れば、これが組織の目指すところです。このビジョンを達成するために、組織を最高の状態にするための具体的な目標を設定する必要があります。

組織に最適な製品品質を提供できること。

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オブジェクティブとは、具体的な目標や目的のことです。ビジョンと違い、目標はより明確に定義されます。それらは非常に具体的で、与えられた時間内に達成することができます。組織には、数多くの目標があり得る。場合によっては、部門ごとに異なる目標を持ち、最終的に組織のビジョンと一致させることもあります。

小さな例を挙げてみましょう。ある組織のマーケティング部門は、新しいマーケティングプランを導入することによって、6ヶ月以内にブランドイメージの認知度を向上させるという特定の目標を掲げているかもしれない。これには、新しい広告戦略、パッケージの変更、価格の引き下げなどが含まれるかもしれません。このように、非常に具体的かつ詳細で、達成可能な目標です。期間も戦略もある。これらの目標があれば、組織はそのビジョンを達成しやすくなります。

1週間で1,000個の商品を販売することが一つの目標です。

ビジョンと目的の違い

ビジョンと目標の定義

ビジョン：ビジョンは、組織の将来の位置づけです。

目的：目的とは、具体的かつ定量的で詳細な目標のことです。

ビジュアルとターゲットの特徴

達成可能性。

ビジョン：達成可能だが、相当な時間がかかると思われる。

目標：容易に達成可能な目標である。

テ**。

ビジョン：ビジョンは非常に幅広く、長期的なものです。

目的：目的は具体的であり、短期でも構わない。

組織

ビジョン：組織が持つビジョンは一つであり、ビジョン・ステートメントと呼ばれることが多い。

目的：組織は多くの目的を持つことができる。

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1."270 Park Avenue (WTM by Official-ly cool 100)" by Wikipedia Takes Manhattan project on April 4, 2008 [CC BY-SA 3.0] via Comm***.